近日，山西晋中煤监分局李忠有局长带领分局监察员和四名专家，深入到山西昔阳顺乐安煤业有限公司进行安全“体检”，共查出各类隐患25条。针对该煤业有限公司存在的问题，李忠有局长提出三项要求。

一是必须建立健全企业内部安全责任体系。煤矿企业在抓好“两个关键人”和“三个关键团队”的基础上，必须强化三个层级安全主体责任。首先是决策层，矿长、总经理要牢固树立安全第一理念，正确处理安全与生产关系。其次是执行层，包括分管生产、安全、机电、后勤副矿长及区队、班组长，都要层层落实安全责任。再次是监督层，煤矿安监人员一定要负起责任，从严从细搞好安全监管。

二是抓好风险管控。建立分级管控、隐患排查治理和安全质量标准化“三位一体”安全预防管理体系，以安全质量标准化为载体，以安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防隆机制为手段，更加强化预防治本、过程管控。对突出、高瓦斯矿井、煤尘、水患严重和地质构造复杂等类矿井和辅助运输、通风系统等管理难度大的环节，要加大风险管控力度，从源头上有效预防事故发生。要把好机电设备的采购关，确保机电设备质量。

三是在强化基础管理。煤矿企业要从“管理、装备、素质、系统”提升优化。要对标一《规程》、两《规则》，把安全基础管理工作做好。要切实抓好装备升级改造和更新换代，尤其是瓦斯监控系统的改造。要进一步提升全员风险辩识能力和应急防范保护水平。