【本网讯】2018年，威鑫煤业围绕“构建平安和谐矿区”的工作目标，不断强化思想认识，细化工作措施，以“六个抓手”抓好信访维稳工作，将不稳定因素化解在了萌芽状态，避免了围堵、上访、集访等事件发生。全年共处理职工来访1件，领导班子下访了解职工反映2件，做到了件件有回音、有落实，办结率、回复率和职工满意率达到100%，营造了良好的矿区环境和社会环境。 
    强抓信访组织机构体系

    确保责任落实 该公司2018年以来从四个方面健全信访机构体系：一是畅通信访渠道，建立和完善了职工民意表达机制。通过职工意见征集、基层队民管会等多种途径拓宽民意表达途径，为职工诉求提供了畅通、便利的诉求渠道。二是建立信访隐患排查调处机制。按照“谁主管、谁负责”的原则，提出了分级负责，包保负责的要求，主动深入基层进行矛盾排查，及时掌握影响矿区稳定的各种问题、动态、信息和苗头。做到纵横交叉排查不留死角，不留空白，使矛盾得到及时处理和解决。三是健全了信访问题协调处理机制。按照有关规定依法、依规、就地解决问题的原则，把责任单位和时间进行明确，保证每个问题得到圆满解决。同时对历史遗留问题和疑难信访问题，实行总经理办公会议专题讨论解决的制度及领导包案制度。四是建立和完善督查、督办工作机制，召开专题会议进行当面督办、所属单位或部门进行现场督办，对职工（当地村民）反映强烈，影响社会稳定的典型案件，进行直接督促落实和办理。
    强抓制度建设 促使制度管人

    该公司为了进一步规范信访工作，先后制定完善了《信访工作制度》、《领导干部接访制度》、《信访工作领导包案制度》、《信访工作责任追究制度》及《信访工作考核办法》，编制了维稳工作预案，既有组织领导和工作机制，还成立了指挥协调、后勤保障、信访工作、矛盾纠纷排查、不稳定事件处置等五个小组，解决和处理相关信访、稳定问题。
    强抓纠纷排查

    确保化解落实 该公司把职工思想动态分析，信访稳定宣传教育工作重心下移，关口前移，把抓好基层基础工作和职工教育作为切入点和着力点。一方面加大苗头摸底排查梳理，另一方面不断强化基层组织和基层干部的责任意识，提高化解矛盾、解决问题的能力。
    强抓特殊时段

    增强重点防范 该公司重点加强元旦、春节、七一，国庆等节假日、两会期间信访工作，提高对节日期间信访维稳工作重要性的认识，站在讲政治、讲大局的高度，积极排查和掌握不稳定、不安全因素。在法定假日，实现了矿领导、部门和信访办人员 24 小时值班制度，发现涉稳敏感信息、消极言论等现象立即处理并进行报备。公司通过开展活动和到队走访，了解具体状况，针对实际问题，对症下药一一进行分析，为每一个问题制定出方案。
强抓企地关系 促和谐环境 该矿积极主动搞好村、社关系，构建良好宽松外部环境：一是积极支持地方经济建设，精准扶贫工作；二是不断加强与叙永县正东镇政府、正东镇派出所联系和沟通；三是矿工会、行政成立劳动争议仲裁委员会，积极与叙永县劳动争议调解委员会取得联系，配合叙永县劳动社保局做好职工社会统筹保险调解纠纷工作，促进了矿区和谐稳定，受到地方政府的肯定。
    强抓环保建设

    建绿色矿井 为缓解周边村民和矿井的矛盾，矿井成立了以矿长为组长的环保工作领导小组，加强对环保工作领导，一是对矿区工业广场雨污分流工程进行改扩建；二是风机噪声进行治理，彻底解决了风机噪声扰民问题。三是在堆煤场南边和东边近70余米的围墙采用钢筋混凝土加高、加固，解决煤尘对周边环境的污染，在煤坪侧新安装钢碳管120余米，将综合办公楼的污水直接引入污水处理站进行处理，同时在煤场内修建洗车池，对出矿煤车进行清洗，加盖篷布，以达到环保要求。

本网通讯员：范雪梅

编 辑：一鸣