【本网讯】近日，贵州盘江精煤股份有限公司月亮田矿制定“五举措”，全面加强全矿基层班组建设，提升班队管理水平、努力实现煤矿管理现代化。
    “五举措”即：一是以“监督考核常态化”，有力推进规范化班队建设。继续做好每旬的班前会流程及行为规范检查工作，规范班前会流程，促使班前会流程规范化、常态化，监督职工精神状态，从源头上把住安全关；继续做好每月规范化班队建设常态化监督考核工作，采取实地查看记录和向职工了解实际情况等方式进行，保证考核结果真实、客观、公正，各基层单位开展的自查留存台账备查。二是积极开展班队劳动竞赛。以安全、质量、生产、经营、规范化班队建设、教育培训、环境卫生为考核目标，井下直接队组每月评比一次，其他队组每季评比一次，对前两名进行奖励。三是加强软件建设。规范班队记录，不断完善规范化班队管理制度。结合建设实际，本着易于记录、方便管理的原则，对记录本进行整合、更新。通过常态化的监督、考核、检查，全面提升班前会规范化水平。四是强化教育培训。每年举办两期班队长培训班，力求全覆盖，重点培训安全、专业技术班队管理与建设等方面的知识，提高班队长业务知识综合管理能力；每周开展两次以上安全警示教育活动，增强全矿职工安全意识。五是强化典型引领作用。继续开展规范化班队建设成果展示活动，各基层单位要将班队在工作中的好经验、做法进行提炼、总结，矿工会适时召开班队成果展示会并组织班队管理人员到场观摩、交流学习；以井下和地面规范化班队建设为标准，全力打造一支在安全、生产、任务、管理等方面业绩突出的队伍，将作为全矿班队学习的楷模和榜样，在全矿范围内推广，促进规范化班队建设工作迈向新台阶。

本网通讯员：谢丛林

编 辑：一鸣