【本网讯】山西省潞安集团党委、行政工作会暨六届二次职代会闭幕后，司马煤业公司把学习贯彻“三会”精神作为当前首要任务来抓，通过学习传达、分解落实、谈体会见行动等方式，迅速掀起了学习贯彻的热潮。
    3月23日，司马煤业基层党支部组织员工通过电视、微信APP收看了大会盛况。综采队队长于平喜说：“集团的高质量发展，离不开我们一线队组高效工作，落实‘三会精神’，对我们综采队来说，就是要强化问题导向，着力提升职工素质和技术创新，提升装备的科学化、智能化水平！”探放水队书记贾宏伟则表示：“落实集团党委会精神，就是要强化支部标准化，规范化建设，亲力亲为，管理好教育好支部党员，发挥好党员的先锋模范作用。”
    “三会”闭幕第二天，该公司总经理宋虎森在调度会上就传达学习了刘俊义总经理行政工作报告，他结合该公司工作实际，对报告中的任务目标分解，对具体措施细化，教育引导职工围绕新的目标，持续围绕“安全生产”和“高质量发展”两大主题，转变观念，依托转型升级、深化改革、创新驱动等工作，迅速形成开新局、谱新篇的良好局面。党委书记李红峰强调指出，站在新起点，要进一步提高政治站位，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要以“大讨论”牵引全年工作开局，严格落实党风廉政建设“两个责任”，切实履行“一岗双责”，营造干事创意的浓厚氛围。
    在基层，“三会”精神的落实部署也正在紧锣密鼓进行中。工会、组织部、政研室正结合起草的职代会和党委工作会报告，将集团所涉工作共同研究，逐项分解，渗透到今年的行政和党委工作安排中，争取做到不漏项，有创新。企管部正结合集团要求，进一步完善完全成本管控制度，力争让这项创新举措引领集团降本增效先河。营销科依托“互联网+”，利用云计算、大数据等方面技术，发挥平台优势，拓展汽车服务等，对两桶油业务进行升级，打造多业态的服务新模式。同时，安监部根据近期全国安全形势严峻的现状，全力构建全员安全管理体系，强化员工安全到岗，开展安全风险分级管控，深入开展事故隐患排查治理，确保安全万无一失。运销售部将“三会”精神与工作实际相结合，精心组织生产工作，创新营销手段，完善质量标准化体系，严格把控煤炭质量，强化成本管理，拓展营利渠道，力争经营首季开门红。

本网通讯员：晋绍华

编 辑：一鸣