【本网讯】晋煤集团供电分公司在组织开展“春检”工作中，突出问题导向，疱丁除“旧疾”，积极对标一流，调理注“能量”，不断夯实管理基础，为晋煤集团“二次转型”发展奠定更加坚强可靠的供电保障。
    今年1月，晋煤集团供电分公司寺河工区职工在巡视过程中，发现一台设备302开关声音异常，初步判定为电缆头故障，随后他们加班加点，在两日内完成电缆头的改造任务。哪曾想到，一段时间后，又出现类似异常。面对这种情况，供电分公司强化“红线”意识，将其专门列入“春检”范畴，请来厂家技术人员、并组织内部人员，共同成立课题攻关小组，力争从源头上解决问题，从系统上进行预防。“‘头疼医头、脚疼医脚’不能消除内在的病根。只有在症状不太明显，以猛药去疴、重典治乱的决心，才能达到药到病除的效果。”
    为此，供电分公司在“春检”工作中，集中对类型设备开关的电缆头、避雷器等外部连接部件进行停电检查；利用大数据信息化技术管理，加强生产信息收集，实现各类测量结果数据化管理，做好输变电线线路避雷器轮换检修试验；对照输变电设备检修试验周期的规定，按照执行程序化作业指导书、大型设备作业指导书的要求，对备用设备、交直流系统、视频监控设备、通讯系统、安防系统等进行严密细致检修，确保设备性能稳定，系统灵活可靠。据不完全统计，供电分公司今年将完成109项“春检”任务，集中处理安全隐患6项，切实把隐患消灭在萌芽状态，把隐患挺在事故之前加以防范。
    除旧疾，更要添“能量”。供电分公司将“改革创新 奋发有为”大讨论融入“春检”当中，对标行业一流，引入国网公司“五通一措”的新理念，立足公司实际，总体规划设计，将验收、运维、检测、评价、检修等通用管理规定与反事故措施融为一体，进一步规范设备巡检工作，提升巡检质量，掌握设备实时工况，并力争用一年时间，使在运变电站、供电线路的运行方式再优化；供电网孤网运行的稳定性再提升，使供电网络更加坚实可靠。

本网通讯员：王晋

编 辑：一鸣