【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心紧紧跟进矿党政关于营销工作的安排部署，充分发挥监督协调作用，严抓重点工作、拳头产品质量和分流向发运，实现矿井产运销平衡。
    该中心牢牢抓住市场和煤场的有效对接，正确处理调煤落地、筒仓群建设与装车装船的关系，按照煤场封闭施工限期任务要求，及时在一周内将码头二号堆场脏杂矸煤清理完毕，具备硬化条件，最大限度地清理回收了煤炭资源，为矿井创造了经济效益。超前应对全国“两会”结束后煤炭市场下行尤其是精煤市场滞销、公司要求集港的挑战，在积极争取运能同时，准确把握品种质量效益之间最佳结合点，制定精煤质量区间考核标准，严格考核兑现，确保提质增效。充分发挥重介系统洗选生产优势，最大限度提高精煤产率、降低矸石带煤率，增加矸石浮沉、精煤采制样频率频次，确保精煤产品合格率和稳定率；同时，协同维护精煤诚信地销客户来矿发运，并将其他矿井客户回流至济三矿，1-27号精煤发运与去年同期相比增加120%，为3月份公司本部精煤量最高的矿井。
    该中心按照“船运优先、火车次之、地销辅助、多轮启动”的发运原则，围绕库存、品种、市场需求、外运渠道，科学合理组织船运、车运和地销发运。船运方面，加大直取和堆取装船量、外来煤和自产煤分时间段装运、精煤和精煤小品种及混煤发运量，规范装船秩序，缩短调船换驳时间，待装船舶一律停在作业区域外码放整齐，提高装船的连续性。火车方面，重点加强车辆调运、车皮修复检查、装车计量等各环节管理，优化劳动组织，缩短装车卸车时间，加强设备维护，实现K车进矿卸车后再装混煤、计量司磅无缝对接，确保火车卸车快、装车快、平车快、计量快，火车日装运量保持在1万吨左右。地销方面，合理安排发运计划和品种，围绕客户优化、煤场管理、无人值守计量等方面，加强现场装车管理，随时落地随时化验随时装车，提高地销煤发运效率，实现地销发运最优化。同时，积极发挥装车职能监管作用，重点强调铲车司机装车作业廉洁行为，避免违规违纪现象发生，切实以优质的服务满足客户不同品种需求，确保地销发运不断线。

本网通讯员：李旺

编 辑：一鸣