【本网讯】年初以来，内蒙古南露天煤矿剥离运行部机修队以深入开展五型班组建设活动为载体，通过“四个注重”狠抓班组安全建设，增强班组管理凝聚力、执行力和战斗力，提高班组安全质量管理水平，促进企业健康稳定发展。
机修队在班组建设中注重创新，围绕部门提出的“安全生产、成本控制、精细化管理”三大主题，结合工作实际，先后成立了“预知检修”、“3D安全动画”、“安全隐患督查标准组”等小组积极开展创新活动。积极开展“五小”创新和合理化建议活动，推行班务公开，实行班组民主管理。加强班组思想文化建设，实现“聚人气、扬正气”的目标。
    机修队在班组建设中注重培训培养，助推全员业务水平提升。在加强业务知识和技能培训的同时，兼顾企业管理、政治思想、职业道德、企业文化等方面的培训，注重培训过程的实战演练与实境教育，让培训更加贴近现场、贴近实际。认真搞好班组长的培养选聘工作，及时发现有培养前途的班组长后备人才，强化对班组长管理知识、管理方法培训和职业道德的培养。
    机修队在班组建设中注重考核工作，从健全机制、完善制度和标准入手，狠抓以岗位责任制为主要内容的班组管理工作，奖优罚劣，确保班组建设各项制度落到实处。按照 “政治上受鼓舞、经济上得实惠、素质上有提高”的原则，建立健全班组长工作业绩考评标准，优先推荐参加各类先进评比。对出现失职、渎职行为的班组长，纳入问责范围，对出现严重违章指挥的班组长，按有关规定给予严肃处理。
    机修队注重宣传工作，以民主生活会、班前班后会、安全专题会、制作安全展板等形式，大力宣传安全的重要性。开展讲典型事故案例、安全知识、岗位描述等活动，全面加强班组安全建设。

本网通讯员：陈磊

编 辑：一鸣