一是强化物资供应制度管理。要求各矿认真学习芙蓉公司今年新出台的《四川芙蓉集团实业有限责任公司关于印发物资供应管理办法的通知》（芙蓉供〔2019〕3号）、《生产矿井物资供应管理考核办法》、《四川芙蓉集团实业有限责任公司关于印发2019年生产矿井材料成本考核办法的通知》（芙蓉供〔2019〕1号）和《四川芙蓉集团实业有限责任公司关于印发生产矿井、物资分公司储备资金管理考核办法的通知》（芙蓉供〔2019〕6号）三个制度内容，并要求各矿制定本单位相关的配套管理及考核办法，加强日常管理，做好采购计划、材料成本、降低库存工作，整体提升物资供应管理水平，盘活存量资产。
    二是要求供应处对各矿前三年库存物资组成结构进行分析，确定整个库存量中九大类物资的百分比，制定各类物资基本库存数量。各矿也应根据本确定的九大类物资的百分比接合本单位当前实际库存量编制需求计划，确保库存物资储备结构经济、合理、安全。供应处要加强对各矿物资储备及日常材料消耗的指导和监管工作。
    三是要求供应处准确掌握各矿前三年每项库存物资月度实际消耗量及消耗周期，严控各矿需求计划的报送量，坚决杜绝超前及超量采购。
   四是执行“以资订购”管理规定。各矿月度需求计划量暂时按照公司全面预算管理材料消耗计划考核总量的80%编制计划，凡超过材料消耗计划考核总量80%以上的物资需求计划，一律退回不予受理。

    

    芙蓉公司副总师邓焕南，生产技术部杜维毅，通风防灾部孙文德，供应处杨林、余兴友、乔家乐、代洪、王成、梁业文，各矿分管领导、供应部门相关人员等参加了会议。

本网通讯员：乔家乐

编 辑：肖平