| 风雨兼程路 砥砺前行时——大雁公司雁南矿安全生产十二周年纪实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/3/30 10:58:42 通讯特写 | ||
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2019年春节刚过,十里矿区捷报频传,大雁公司雁南矿喜获“国家能源集团安全生产十周年以上井工单位”荣誉。当时光的脚步走过2019年3月24日零点时,不负重托,不辱使命的雁南矿又胜利实现安全生产十二周年,再次创出大雁公司安全生产最长周期。
十二年,看似一个简单的数字,可蕴含的却是广大职工无数的艰辛付出和对安全的不懈追求。历经四千三百多个日日夜夜,该矿干部职工常怀忧患之思,常记履冰之念,致力于本安型矿井创建,深化安全生产标准化和风险预控体系建设以及安全文化建设,不断创新煤矿安全精细化管理,将科技兴安战略一并推进实施,下大力气夯实安全发展根基,实现了矿井长治久安…… 夯实基础 筑牢根基 靠管理机制夯实根基、提升标准、落实责任,规范创建本质安全型矿井。 该矿地质条件复杂,水、火、瓦斯、煤尘、顶板“五大灾害”俱全,安全工作管理难度大,是大雁公司地质构造最具代表性的矿井之一。在创建伊始,该矿顺应煤炭产业发展方向,确立了‘本质安全矿井’建设目标。尽管属深部开采,软岩支护,安全管理自然条件差,但雁南矿干部职工不畏困难,勇于吃苦耐劳,坚持从煤矿安全管理基础工作做起,将风险预控的核心理念与安全生产标准化相结合。努力推进人、机、环、管本质安全;按照‘人’为第一要素的要求,全面抓好安全管理,截至目前,采取“真学”、“实用”、“学考结合”等方式,共举办各类安全培训班421期,累计培训人员11000余人次。同时,强化机电设备全生命周期管理,持续开展了设备‘日历化+人性化’精细检修、安措资金优先足额保证、安全综合评价及隐患排查治理工作;开展了‘五要一助力’安全管理工作法,并结合‘5W1H’分析法,运用PDCA闭环管理模式,严格执行‘五落实、五到位’安全工作制度,推进实施了‘建立三制、抓住三点、实现三化’风险预控管理体系推进模式等成套管理机制、制度体系、创新办法,实现了安全管理水平的不断提升。 近年来,雁南矿随着地下开采的延伸,巷道顶底板压力加大,巷修任务加重,威胁安全生产。为此,该矿创新管理,积极推行安全规程标准化、安全施工专业化、安全管理程序化、安全预控超前化等安全生产标准化创建模式,以国家新版《煤矿安全规程》为抓手,针对煤层赋存条件复杂、构造多、煤层倾角变化大等实际,从井巷开拓布局、工程优化设计、安全质量验收、风险超前管控等环节发力,同步狠抓安全隐患整治、跟踪验收、动态达标,每年完善编制重大灾害应急预案,补充制定突发险情应对处置方案,组织特殊状况下紧急停产撤人、应急救灾、自救互救等演练,率先在内蒙古自治区煤炭企业建成“煤矿安全避险六大系统”。 如今的雁南矿业已形成了采掘综合机械化、“一通三防”网络化、皮带运输连续化、轨道运输标准化、工业厂区花园化、文明用语规范化的安全管理格局。 为了进一步巩固安全基础,防范安全事故的发生,该矿上下明确“高压线”思想,树立“红线意识”,筑牢“底线思维”,每年度对照安全目标,从矿到队、队到班组,层层签订安全目标责任状,安全责任从严落实、安全绩效从严考核,强推“一岗双责”“安全问责”“一票否决”等安全管理模式,将“安全责任重于泰山重在落实”由口号变成习惯、由纸面落地变现。仅2018年,该矿就组织人员修订完善了203个安全生产责任制及考核标准,192项安全管理制度,使矿井各个方面的安全管理有章可循、有责可究。 强化管理 科技兴安 先进实用的科技装备及工艺技术,是创建本质安全型矿井最重要的支撑,雁南矿深谙此道。 雁南矿投入生产时,是呼伦贝尔地区第一对立井提升矿井,矿井引用的是德国西玛格、西门子公司生产的主井提升机;副井提升机采用的是新一代机电一体化数字控制设备。因矿井自1994年建设到2005年建成投产,跨越11年之久。投入生产后为满足安全生产需要,持续对部分设备进行了改造,先后完成了主井提升机S5到S7的升级、副井提升机闸控系统改造、引进成套新综掘综采设备、更新改造井下压风自救系统,回采顺槽采用履带式运输车运料、引用巷修机、建成使用矿井信息平台等安全基础设施,借助新装备、新设施、新工艺、新材料与机械化、自动化、信息化、网络化“四化技术”等利器武装带动雁南矿安全高效生产。 科技兴矿是助推雁南矿安全发展的引擎力量。12年来,雁南矿积极实施科技兴安战略,共完成技术创新成果209项,新技术推广85项,小改小革161项。其中,采煤机调高油缸、瓦斯稀释装置、气动挡车装置及单体的回撤装置等课题研究获得国家专利。近年来,通过验收的科研项目“动压条件下软岩巷道研究与示范”的成功完成,解决了矿井巷道变形严重、传统支护方式工程量大等诸多问题,同时也给矿井带来巨大的生产、安全、经济及社会效益。特别是2018年,该矿完成的国家能源集团级科研项目《雁南煤矿矿井水利用技术研究与示范》工程,通过对采区涌水的再利用,每年不仅可减少污水处理量131万吨左右,节省大量污水处理费用及排污费用,而且还可节约大量水电费,节约矿井水资源税费1000万元以上,安全保障、经济效益十分显著。 在矿井安全管理信息化建设方面,安装并升级改造了安全监测监控、瓦斯智能巡检、瓦斯抽放、井下排水、矿井压风等自动控制系统,实现了数据采集、生产调度、远程控制、决策指挥的自动化、信息化和规范化,为矿井预防和处理各类突发事故和自然灾害提供了有效手段,促使了矿井采场、系统、装备、环境等根本改观,实现压风机房、中央变电所、中央水泵房无人值守,本质安全度持续得到巩固和增强。 安全发展 文化先行 文化是一种“力量”,对煤矿企业来说,深厚的安全文化同样是矿井安全发展、和谐向上的动力之源。 大雁公司是上世纪九十年代全国煤炭系统质量标准化和高产高效的一面红旗,近五十年来的发展中积淀下了深厚的文化底蕴。雁南矿在安全管理中将其传承与发扬,并紧紧围绕尊重生命、敬畏生命、呵护生命这一主旨,把企业安全文化建设同矿井生产、经营管理等工作同步规划、同步进行、同步提升,用心描绘“以人为本,居安思危”的安全文化理念,精心打造“实现本安,创建和谐”的安全宗旨,大力倡导人人“想安全、会安全、能安全”的安全行为,实现人、物、环境、系统的高度统一,力争实现零风险、零缺陷、零事故、零伤亡的本质安全目标。该矿及时更换井上下安全文化长廊内容,将集团公司企业文化及先进的管理理念展示给职工,形成了“安全生产有亲情提醒、艰难险阻有活动激励、后顾之忧有组织化解”的具有雁南矿特色的企业文化氛围,实现了企业管理向文化管理迈进,彰显了文化兴企的深刻内涵,使矿井保持了目前内蒙古自治区唯一一家煤炭系统“全国安全文化建设示范企业”的殊荣。 雁南矿一直坚持和传承人本理念,在多年的安全生产中不但构建了横向到边、纵向到底的安全文化教育培训体系和人才培养选拔机制,而且通过交任务、压担子搭建了人才培养平台。同时,在生产实践中分层次有步骤地开展了矿井安全管理、危险源辨识和每月一次的‘雁南大讲堂’活动,并分系统分区队开展“小讲堂”练就“真本领”、 班后30分钟“习文练武”、 以考促学 “打擂比武”以及岗位流程评比,使广大职工干中学、学中干、找差距、补短板等,学练提升活动。12年来,雁南矿按年度安全教育大纲要求,已完成上万人次培训,有近30%的职工受到雁南矿及上级部门的表彰和奖励,涌现出一批“神华集团安全生产先进个人”、“呼伦贝尔市优秀共产党员”、“呼伦贝尔市金牌工人”等各层次先进典型人物,为矿井的持续、稳定、安全发展储备了良好的人才资本。 煤海天地,风雨征程。雁南矿这支用大雁人的五种精神武装起来的队伍,面对煤矿长期生产过程中遇到的深部开采地质条件差、巷修任务重等诸多困难,以坚忍不拔的勇气做到了“越是困难越要抓好安全”,从不同层面强化企业内部管理,改革脱困、治亏创效,多措发力、并驾驱动矿井安全生产、经营管理工作平稳有序运行。截至今年3月24日,该矿共计回采16 个采面,累计生产原煤2627万吨;掘进进尺72869米,矿井经营管理、精神文明建设和党群工作等各项事业齐头并进、协调发展,一路向前。
“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”成绩代表过去,安全工作永无止境。面对12年来巩固的安全成果,站在新起点,实干敬业的雁南矿全体员工以十九大精神为指引,以敬畏安全之心、如履薄冰之念,严抓细管,不忘初心,行稳致远! (请作者投稿时,必须留下单位、联系方式(手机)以便沟通联系,下次没有,稿件不采用。)
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