| 蒋昌明 杨汉平：“懒员工” 不干活儿怎么办? | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/3/31 10:43:16 一事一议 | ||
|
李露（化名）是山东一家机械制造企业技术部的主管技术员，他说自己所在的部门有一个出了名的“懒汉”，仗凭跟厂领导有点关系，工作能拖就拖，应付差事，领导在时还做个表面功夫，领导不在干脆就跑得没了影儿，处罚对他来说早已失去作用，纯粹是“死猪不怕开水烫”。前两天，部门两个领导一个因病请假休息，一个出差，这个“懒汉”员工彻底放了风，天天迟到早退，自己的工作拖着不做，像没事儿人一样。眼看就要进行员工技术考试了，由他负责的员工技术试题编印还没有下落，临时负责部门工作的李露催了好几次，他要么不吱声，要么以正在准备为由搪塞。李露非常气愤，但也不能因为他耽误了员工考试，无奈之下，只好安排部门其他同事替他完成了这份工作。
李露说这个“懒汉”员工就是害群之马，又懒又没有责任心，也不知道怎么才能调动他的工作积极性，对于这种懒人，到底应该采取什么办法来管理？ 笔者认为，要管理好李露说的这个关系户、“懒员工”，应该采取“软硬兼施”的办法： 一是找时间心平气地与他谈心、交朋友，等待他思想有所转变时，再跟他谈工作，谈有什么改进的地方，做朋友应该用心，“心诚所至，金石为开。” 如果遇到怎么谈也谈不拢的，最好是去找与他有直系关系的上级领导谈谈，说明关系户不服从安排的原因和影响，相信在立场上你有道理，而领导没有包庇观念，也会帮你的。过后，即使领导帮你过问了此事，你还得去找这个关系户谈淡你的立场、目的和苦衷，消除他的“敌意”。如果上、下协力能够说服他，就有可能调动他工作的积极性；二是如果领导不帮助解决问题，“懒员工”又不虚心接受帮助，那就只能听任关系户的长期存在，给他破罐破摔的机会。但不能像农夫照顾受冻的蛇那样去保护它，而是有必要制定更严谨的工作目标，相应的规章制度，公平公正地执行，必要时，千万不要姑息养奸，直接“干掉”。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com