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“五朵金花”向阳开 ——河南能源鹤煤中泰矿业以党的建设高质量推动企业发展高质量工作纪实

煤炭资讯网 2019/3/31 10:56:47    通讯特写
    有多大担当,才能干多大事业;
    尽多大责任,才能有多大成就。
    进入新时代,河南能源鹤煤中泰矿业党委始终坚持以党的建设高质量推动企业发展高质量,积极引导广大党员干部补足“精神之钙”,铸牢“党性之魂”,不断锤炼担当如铁、责任如山的顽强意志品质,以更加昂扬的精神状态,更加务实的工作作风,更加坚定的实际行动,促使安全生产之花、管理创新之花、思想文化之花、党风廉政之花、和谐稳定之花竞相开放,将矿山这个大家园装点得异常美丽、芬芳……
          安全生产之花
   安全是最大的政治、最大的民生、最大的效益!
   安全高于一切、先于一切、重于一切!
   秉承这一理念,该矿党委始终把安全生产作为政治责任、政治任务和政治要求,以如履薄冰、如临深渊的警觉,有力有序有效地全方位扎实做好矿井安全生产工作。
   将安全生产的重点当成党建工作的关键点,积极组织机关管理人员、党支部书记和团干以“党员活动日+”为载体,围绕安全工作对矿井生产经营进行全面谋划,具体安排,进一步细化工作中干什么、谁来干、怎么干。
    发挥典型事故案例警示作用,树立“红线”意识、“底线”思维,形成敬畏职责、敬畏安全、敬畏法律、敬畏生命的高度自觉。发挥亲情教育优势,组织安全协管员送安全祝福、送安全嘱托,增强职工安全防范意识。
    利用“大美中泰”微信公众号信息平台,进一步加强安全宣传教育力度,并通过综合运用视频、音频、图片和有奖答题等形式,将安全宣传教育建在线上、连在网上,构筑人人参与、人人受益、人人安全的良好氛围。
           管理创新之花
   创新是把“金钥匙”,是一个企业生存和发展的灵魂。
   对此,该矿深谙其道,求实求效。
   围绕瓦斯治理、采掘接替、节支增效、节能减排等重点领域,加大创新力度,并通过建立重要技能人才培养考核机制、紧缺技能人才培养使用机制和技能人才日常培训教育机制,不断推进创新带动。
    实施“三表彰三激励”,拓宽技能型职工培养、选拔、任用渠道,让更多德才兼备、技术优秀的职工有展示才能的机会和舞台,并加大对大学毕业生的培养使用力度,积极为其搭建广阔的创新平台。
    坚持宣传报道“策划+新、全、细、活、快、效”六字工作思路,创新利用中泰矿业微信群、微信公众号、抖音、井下“音频长廊”、地面“移动广播站”等载体,选树了一批关键时期、关键岗位上打得赢、过得硬、群众公认的先锋模范党员,选树了一批努力拼搏、任劳任怨、敬业奉献的“张玉滚”式好干部,选树了一批技术精湛、业务精通、创新能力强的“中泰工匠”。
          思想文化之花
    弘扬主旋律,传递正能量,离不开先进的思想文化。
    该矿党委牢牢掌握意识形态工作主导权,将政治学习与安全生产有机结合,将理论学习与沟通协调提升相互配合,切实担负起“举旗帜、领方向、增动力”的使命任务,发挥文化的导向、约束、激励、辐射作用,为圆满完成矿井各项任务指标奠定了坚实的思想基础。
    积极发挥党委中心组和各支部学习的示范带动作用,通过集中学习日、听辅导讲座、看专题片、讨论交流等方式,不断深化理论学习效果,提升党员领导干部的思想政治素质和政策理论水平,强化政治意识和党性观念,提升破解生产经营难题和做好实际工作的能力。
    在支部党员之家建设成果的基础上,建立了“支部、党员考核激励积分”机制,完善了支部日常工作,充实了支部工作实用书籍、党员学习读物以及支部专用资料柜,并深入开展了“强党建、保安全、亮形象、促发展”系列活动,从而使党建活动更丰富、更具实效性。
           党风廉政之花
    党风廉政建设,直接影响着党的执政基础,影响着党的执政能力,影响着企业能否实现高质量发展。
    该矿党委按照“一岗双责”要求,建立健全压力传导机制,坚持党风廉政建设与中心工作一起部署、一同落实。切实用好问责利器,运用监督执纪“四种形态”,严肃查处职工群众身边的腐败问题,推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。
    建立了“党委书记安全、党建、廉政座谈”机制,各支部也相应建立了座谈制度,加强执行力建设,严格实施“六必谈”,即安全有问题必谈、党建推动不力必谈、作风廉政有问题必谈、工作落实不佳必谈、精神不在状态必谈、环保信稳问题必谈。
    发挥“一委六中心”职能,形成责任有人担、工作有人干、落实有人督、成效有人查、失责有人追的监督检查机制,各级领导和管理科室,盯住不落实的事、督查不落实的人,找出不落实的原因,追究不落实的责任,强力推动各项部署件件有落实、事事有结果。
          和谐稳定之花
    安居,才能乐业;
    和谐稳定,才能激发奋斗热情。
    该矿建立了“党政领导主管、分管领导主抓、业务领导共同研判、基层单位包保”的信访工作领导体制和责任体系,并落实好信访稳定“六个第一”工作模式。2018年11月28日,河南能源信访稳定大格局观摩会在该矿成功召开。
着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,落实周五接待日、微信“回音壁”、“四个亲自”、“五级接访”、“三个第一走基层”等工作制度,并畅通困难职工帮扶渠道,开展金秋助学、大病救助,慰问工伤、病号、困难户、低保户等。
    发挥工会组织作用,加强民主管理,坚持“四通过、九公开”,切实增强了工会组织的活力、动力和影响力。发挥共青团组织的生力军和突击队作用,组织带领全矿团员青年围绕矿井中心积极开展活动。推进矿区社会治安综合治理,为矿区和谐稳定保驾护航。
    征程万里风正劲,重任千钧再扬鞭。站在新起点,该矿广大干部职工必将保持志不改、道不变的坚定,保持打硬仗、闯难关的坚韧,撸起袖子加油干,集中精力谋发展,以党的建设高质量推动企业发展高质量,全面完成2019年各项目标任务,以优异成绩为新中国成立70周年献礼。


本网通讯员:孙爱梅      编 辑:肖平
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