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| 大雁公司修订改革方案力促企业早日脱困 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/3/31 11:14:56 厂商在线 | ||
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【本网讯】为加快推进改革脱困步伐，实现“处僵治困”目标，结合集团公司工作部署，近日，大雁公司对深化改革脱困发展总体工作方案重新修订，再次发出改革脱困动员令。
广开言路，凝聚共识。该公司针对2019年内外部改革脱困环境发生显著变化、“处僵治困”任务更加紧迫和艰巨的实际，结合集团工作部署，开展“集团支持我，我们怎么干”主题活动，向全公司广泛征集意见建议，动员各单位和部室围绕扭亏脱困、产业转型、深挖内潜、经营管理、安全环保等工作积极建言献策，凝聚“一家人、一条心、一盘棋、一股劲”的思想共识，齐心协力、出谋划策。 紧贴形势，强化使命。该公司《深化改革脱困发展总体方案》在指导思想、工作思路、发展目标等几方面做了重新调整完善，进一步明晰新的发展形势，突出政治引领新要求，融入集团公司主要战略性部署和重要工作安排，体现煤炭产业、工程建设产业面临的新变化和新挑战，保持“1213”的改革发展思路不变，紧紧锁定“处僵治困”总目标。 细化任务，明确分工。该公司为更好地推进措施落地，按照“一条一事，能够明确主责单位”的原则，明确了“推进煤炭产业高质量发展、推进工程建设转型发展、推进机构改革和员工队伍优化、推进办社会职能分离移交、推进降本增效工作、推进安全绿色发展、强化全面风险管控、积极争取政策支持、推动全面和谐发展、强化组织保障等十大项工作主线，并细化为“72条”工作任务，并在推进各项改革脱困任务中坚持以“1213”改革发展思路为指引，积极协调利用有利资源，深化内部改革，优化外部环境。 机制保障，压实责任。该公司同时下发了任务分工表，明确责任部门、负责人，确定时间节点，提高改革脱困的针对性，增强可操作性，以务实的举措要效果；深入实施党委定期研究、专项督查、约谈问责、奖励激励等有效举措，形成安排部署、责任落实、过程管控、效果评价“四到位”的闭环管控问效机制，推动各项工作任务落地见效，并动态完善改革任务举措，提升执行效果。 （请作者投稿时，必须留下单位、联系方式（手机）以便沟通联系，下次没有，稿件不采用。）
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