| 阮班华：做好班务公开可以有效避免的隐性违规想象 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/3/31 13:56:28 一事一议 | ||
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煤矿基层区队中班务公开的普遍实行，在很大程度上维护了班组职工的合法利益，既激发了职工的生产积极性，也增强了他们的民主管理意识。可是，笔者在一些基层区队调查时了解到，部分班组的班务公开存在不同程度的隐性违规现象，使职工对班务公开的真实性产生了怀疑。隐性违规现象主要表现在以下四个方面：
一是明修栈道，暗渡陈仓。某矿在各基层队组中统一设立了“班务公开栏”，要求做到班组职工的出勤、工分、工资、扣（罚）款及月度产量、进尺、质量奖惩、材料消耗等情况全部公开上墙，以接受职工监督。但一些班组为了让职工更遵章守纪，便以交纳抵押金等方式每月从每个职工工资中扣下一部分现金，年底就以各种借口扣减，只将部分返还职工。 二是从水电费上做文章。单身职工宿舍按各队单身职工多少划归基层队管理后，单身职工的水电费就成了说不清、道不明的糊涂账，一些队在不安表计量的情况下，每月随意扣取单身职工的水电费，致使有的单身职工宁愿在外租房也不愿住集体宿舍。 三是安全罚款乱转嫁。有的基层队将矿对队的安全罚款中队干部应承担的部分，随意转嫁到班组职工身上，或者让每个职工平摊，或者又将这部分金额的罚款转罚到相应的班组。 四是随心所欲“吃”工分。煤矿采掘一线职工70%以上是农民协议工，他们特殊的身份形成了胆小自卑的心理。因此扣工分成了部分班组迫使农协工“听话”的砝码。一些班工长不是实事求是地凭产量、进尺、工作轻重给职工工分，而是凭人情、关系等给工分。 班务公开中的隐性违规行为若任其发展，必然会导致班组管理人员权利欲的恶性膨胀，造成职工人心涣散、队伍不稳等不良后果，须严厉禁止和查处。这就需要工会和纪监部门平时多深入职工中调查了解，对违规行为堵源截流。同时，还应进一步培养职工维护自身合法利益的民主管理意识，大胆检举揭发，让隐性违规现象无可乘之机。
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