【本网讯】 3月1日，在综机中心车间，随着“叮”一声响，行车警示铃响声过后，垂吊在房顶的行车徐徐前进，此时董静作为行车司机，全神贯注地操作手柄，随时观察行车运行情况，直到吊装任务圆满完成。之后，董静离开行车操作室，小心翼翼地下到地面，稍事休息。紧接着整理好工装，系紧袖口，打开了车床操作开关，为了制作通防工区井下施工用配件，她把一根直径40mm的铁管放到车床上进行精心打磨，随着刀具飞速旋转，铁屑象飞花一样落下……。今年以来，已经在山东能源集团陈蛮庄煤矿综机中心仓库保管员岗位上干了8年的董静主动多揽了两项活，一是行车工，二是车工。

    “这是我今天要完成的工作量，一会还得去仓库去发点料”董静边忙边说。

    “每一项工作都有价格，干得多工资就高，和以前不一样啦!2月份工资虽然还没发，但是结算数已经下来了，我工资比上个月高了一千多。”说到工资，董静难掩心中的喜悦。

 

 

    不仅是董静这样干劲十足，在综机中心，正在忙碌的队伍里还有一个新面孔，被大家称为“老兵新战士”的李广涛正在操作电气焊，他原本是陈蛮庄煤矿后勤系统的维修工。“原来综机中心工资和后勤单位差不多，听说综机中心现在实行多劳多得，我就响应矿上号召，重新拾起了老本行” 李广涛说。和李广涛一样响应号召新近来到综机中心的还有5个人，他们说，现在的新政策让人有奔头。
    说起陈蛮庄煤矿综机中心发生的新变化，缘于该矿党委书记、矿长王连富的一次基层调研。2019年元旦这天，王连富一大早就在矿上各单位转转，进行节日巡查。当来到矿工业广场后面一个不起眼的工作场所时，放眼望去，这里摆满了各类升井材料和废旧物资。如果把这些闲置物资及时利用起来，肯定是很可观的一笔效益，王连富边盘算边想主意。
    与此同时，集团公司党委开展“解放思想创新提升年”的部署也给陈蛮庄煤矿班子一个巨大推动力。经过集体讨论决策，决定把综机中心修旧利废、节支降耗作为经营管控的突破口。矿经营部门重新就综机中心修旧利废、自制加工进行价格测算，充分发挥内部市场化无形之手作用，通过对升井回收材料进行挂牌登记，归档修复，积极组织员工开展自主维修加工，不断加强循环利用。“这个钢带，我们修复一米的价格是2.4元，矿上买一米新的要40.5元，按照50%的折旧价格核算的话，我们还能节省17.85元”，正在修复钢带的仓库保管员裴云丽介绍。政策很见效，效益很可观，仅一个月时间，综机中心修旧利废、自制加工就累计创效28万余元，锚杆修复率较去年四季度相比提高近两倍。与此同时，综机中心员工的工资收入与以往相比提高了三成左右。

     外委维修费用减少了，生产成本降低了，企业效益增加了，员工的收入提高了，陈蛮庄煤矿综机中心发生的显著改变，生动展现了管理创效的巨大潜力。面对新形势、新任务，各级各单位只有不断解放思想，转换思路，对标先进，优化管理，创新举措、创新成果才能不断涌现，工作质量才能不断提升，各项任务目标完成才能有可靠保证。

本网通讯员：王磊荣

编 辑：一鸣