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| 抓考核 重回收 盯现场 强标准 提素质—— 汾西矿业柳湾煤矿机电科做法 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/3/5 0:31:43 经验交流 | ||
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一直以来，山焦汾西柳湾煤矿机电科瞄准工作中的不足，精准施策，创新管理，围绕“全面强化、综合提升”，按照“抓考核、重回收、盯现场、强标准、提素质”的工作思路，以解决实际问题为导向，以强化落实为着力点，全力推动机电管理工作水平稳步提升，为矿井安全生产保驾护航。 强化指标考核 抓好安装回收 该矿机电科共根据矿井实际生产情况，进一步完善电量、油脂、电缆、钢丝绳、专用工具、配件六项指标考核标准，安排专人进行抽查、复核。针对上半年部分指标出现超支的情况，及时组织技术人员对指标的超支原因进行了仔细分析，并根据超支原因制定了下一步管控的有效措施，主要是在“避峰用电”及“回收复用”上下功夫。积极与生产部门协调,调整了井下各生产队组及洗煤厂的生产时间，争取做到“谷段生产（0时-6时）、峰段检修（8时-12时、18时-24时）”。在该矿的61123工作面回收工作中，机电科安排专人跟踪安装回收进展情况，特别是在液压支架的拉运工作中，严格要求队组做好油缸等脆弱部位的防护工作，确保液压支架能够正常使用。同时积极与集团公司租赁站、局机厂协调及时调拨工作面所需设备，确保回收工作如期完成，为该矿的采掘衔接工作正常有序奠定坚实的基础。 紧盯现场管理 提升服务标准 在各项重点工程建设、施工当中，该矿机电科紧盯现场，跟踪服务，全面监控机电设备运行情况，确保设备开机率，保证安全生产。在新工作面建设中，由于工作面设备全部为新设备，部分设备都是首次使用，针对这种情况，机电科安排专人对每台设备的运行状况进行记录，具体到电压、电流、温度等信息，并定期对设备进行全面检查，每周进行一次全面总结，对设备出现的问题进行专项分析并及时联系厂家技术人员到矿进行技术指导，确保设备正常运行。在六个井下变电所及中央泵房井下无人值守改造工作中，机电科协调各相关单位全力配合厂家完成改造工作，从光纤敷设、设备安装、系统调试、地面集控室建设等方面全面跟踪，对出现的问题积极与厂家协调解决，目前中央变电所、南翼变电所及中央泵房已基本具备运行条件，其余变电所现正在有序改造之中。 提升专业素质 打造专业队伍 该矿机电科以深入推动“三基建设”为抓手，以推动机电专业队伍建设为依托，以“管理无漏洞、责任无盲区、系统无缺陷、设备无故障”为目标，通过抓基层、抓基础、抓基本功，全面提升广大干部职工业务能力，不断提升机电服务保障。他们积极利用“周一学习”、周五例会等时间，加大干部职工机电设备管理维护专业知识培训学习，提升对各型设备故障隐患排查的辨识及处理能力；充分利用机电技能提升工作室平台，以当前工作重点为培训内容，在做好理论学习的基础上，定期组织各队组机电技术人员到下机电队防爆组、机修公司机采车间进行实操培训，并进行排名奖罚，激励督促岗位职工业务技能提升；充分发挥月度机电工作例会职能，召集各生产、辅助队组负责人，通报机电相关设备、防爆、供电、电缆、配件等各项指标完成情况及考核结果，与各队组交流沟通，找短板、补不足；积极采纳技术人员及一线职工提出的合理建议，依据实际优化表格化管理，全力推动职工岗位日常操作规范化、标准化、制度化。 一系列措施的落地见效，进一步推动机电技术专业化队伍建设，有力的促进机电管理水平及工作效率的提升，使该矿机电科获得了2018年度汾西矿业集团公司先进集体的光荣称号同时，也为各项安全生产工作有序高效运行提供坚强保障。
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