【本网讯】 兖煤矿业工程有限公司（综机安撤中心）坚持以集团公司年度安全生产工作决策部署为指导，认真分析一季度安全工作特点，明确全国全省“两会”、节假日期间的安全管理难点，找准现场安全管控重点，严抓安全教育、制度落实、过程管控，多措并举，扎实打好年度安全开局仗。 

    一是严抓安全教育，打好安全“预防针”。该公司坚持利用安全办公会、党支部“三会一课”、职工学习日等时机，认真传达集团公司年度安全工作决策部署，深入开展知识答卷活动，把思想和行动统一到上级要求上来。严格落实集团公司“153”安全管控模式，广泛开展安全法律法规、安全生产责任、事故案例警示、安全诚信“四项教育”，开展安全家书诵读、全员安全承诺等活动。截止目前，通过“安撤特种兵”微信公众号推送《安全教育》栏目8期，组织巡回宣讲14次。强化基层教育阵地建设，充分利用网络电视、宣传栏、黑板报等形式，大力推动安全文化宣贯，开展安全微电影展播等，全体干部职工安全意识持续提高。坚持分层次开展差异化精准培训，扎实做好“三项岗位”人员、原矿业工程公司划转人员、检维修队人员、科室人员的安全培训，规范完善“一人一档”、“一期一档”培训资料，提升培训效果，增强安全履职能力。
    二是严抓制度落实，织好安全“防护网”。该公司认真贯彻落实集团公司重点工作会议精神，结合安全工作实际，制定《2019年安全生产重点工作任务计划书》，确立7项具体目标，做到分管领导、牵头部门、责任单位、时间节点“四明确”，推动各项工作落实到位。针对公司改革创新、转型发展实际，大力开展安全管理文件、规程技术措施梳理规范工作，制定完善《关于加强2019年安全生产工作的决定》《安全包保制度》等48项，逐级压实安全监管责任，提升安全管理水平。实施班子成员、副总、安全管理人员三级包保连挂，明确各级干部值班、带班数量及责任要求，针对重点工作面，每班排定副总以上领导现场跟班，充分发挥现场安全生产指挥、协调、监督、把关作用，确保重点工作面顺利完成。深化网格化安全管理，严格落实党政工团齐抓共管责任，广泛开展“党员无三违，支部无事故”“戴党徽，亮身份”等活动，形成齐抓共管的强大合力，筑牢安全生产防线。
    三是严抓过程管控，撑起安全“保护伞”。该公司坚持强化节日前后停复工安全管理，做到“节前超前谋划、节后严格验收”，超前抓好各基层区队春节放假安全工作方案、安撤工作面春节期间停复工安全技术措施的审核，做好留勤人员不放心排查。成立“节后复工”专项检查小组，组织联合安全检查确认，对不具备安全条件的工作面坚决不允许复工。按照“月考核评分，季综合评比”的工作流程，大力开展安全生产标准化评比工作，严格考核奖惩，对被列为不放心区队、不放心班组、不放心人员的进行严肃问责。强化安全监督检查工作，严格落实职能科室隐患排查治理责任，逐级细化制定检查方案，明确检查重点，落实责任分工，有针对性地开展了月度质量标准化检查、安全动态检查、冬季“三防”等安全检查50余次，发现整改问题260余条。从根本上做到关口前移，消除隐患，实现了2019年开局安全生产。

本网通讯员：窦鑫龙

编 辑：一鸣