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| 聚合力谱新篇——湘永公司2018党建工作纪实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/3/6 17:52:20 经验交流 | ||
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湘永公司坚持发挥党建“把方向、管大局、保落实”的作用，将党建工作深度融入安全生产谋发展，2018年再创红旗单位，完成年产量24.61万吨，完成利润4505.23万元，超年初预算目标利润1618.43万元。 抓队伍聚活力 班子强则队伍强。公司领导班子牢固树立“四种意识”，维护“两个权威”，建立了领导班子联系点，以领导班子作表率，压实责任担当，发挥好领导核心和政治核心作用。全年公司党委中心组集中学习12次；主持党委会研究“三重一大”项目32个，主持党风廉政建设谈话4次，对办公房、公务接待、工程项目等进行了自查自纠，发现问题5起，全部整改到位；公司党委成员深入基层调研43次，解决职工群众难点、热点问题76件。 公司党委还将意识形态工作作为党员干部考核的一个重要内容，提高政治站位，并利用书记上党课比赛；公司党政主要领导送党课下基层、党课辅导等多种形式，开展党员学习教育活动。各级党组织全年共上党课22场。同时建立干部能上能下的竞争机制，把有活力，干实事的人提拔到管理岗位上来。2018年，公司提拔了3名中级职员，对8名中级职员进行了岗位轮换。 强基层筑堡垒 基层强则企业兴。公司党委按照党支部“五化”建设要求，先后投入资金10余万元，将所属的基层党支部全部建成了“五化”标准党支部，以建设学习型、服务型、创新型党支部为目标，出台了《党建工作目标考核办法》《党员积分制管理制度》和《党员主题活动日实施方案》等党建制度25个。通过痕迹化管理考核，对各党支部的“三会一课”“主题党日”“网上学习”等活动情况，采取上下联动的方式，定期开展“三督三查”活动，利用党建经费杠杆，从上至下实行奖优罚劣，形成了党支部间互相学习、互相促进、互相监督的良好氛围。 公司党委将党建工作与安全生产深度融合，牢固树立“三个首要”“三个最大”安全理念，把安全作为各级管理人员的第一职责和最高使命，深化安全联责管理，从三季度开始，大力开展矿井地面、井下环境整治工作，确定了66个达标项目，以更高的要求、更严的举措、更强的保障促进矿井质量标准化提质升级。建立安全微信平台，推行“一联两跟踪”制度；实行工程质量验收一票否决制度，这些精准有效“硬性规定”保证了安全生产。四季度开展“隐患清零”专项行动，促进公司安全工作持续保持良好势头。 重民生得民心 企业荣则员工荣。公司党委将关心职工生活放在首位，公司在2017年的基础上再次对采煤、掘进单价上调10%。同时，对采掘工人实行安全奖、效益奖，班组长津贴等各种奖励政策。使上岗人员年均工资达到了5.15万元/人，增幅8.4%。公司还重新实施住房公积金政策，每年为员工补贴公积金近300万元。目前公司棚户区改造工程已全部完成分房工作，“两供一业”工作已顺利移交全部完成。3月份，公司还邀请湖南省职业病防治所人员，对653名涉尘人员进行了职业病普查，维护了员工身心健康。 为丰富职工群众的业余文化生活，4月13日，公司从四月份开始，相继举办了2017年度先进集体、先进个人颁奖晚会；组织职工群众参加集团公司开展的“三大”系列文体活动等。公司工会通过深入群众走访摸排，精准地建立了困难员工档案，春节和七一前夕，多方筹集资金和物质23.84万元，把物质和慰问金及时送到困难职工和困难党员手中。 一年来，湘永公司广大干部员工以“钉钉子”的精神，把各项工作部署变成了获得感、幸福感、安全感，为新时代、新湘煤的改革发展作出了应有的贡献。
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