【本网讯】今年以来，受暖冬、用户库存高位、煤炭价格偏高等多重因素，煤炭市场较往年提前进入了淡季期，给煤炭运销公司销售工作带来了很大压力和挑战，为完成煤炭销售任务目标，煤炭运销公司上下齐心协力，握指成拳，下定决心，坚决打好这场攻坚战。 

    一是激发全员销售潜力。3月4日组织召开了全员营销动员会，要求公司上下树立“人人都是营销员”的销售理念，全体人员都要积极行动起来，抱团取暖，既要发扬老霍煤“数烟囱、钉钉子”的老传统，又要有顺应新形势下“扛着党旗闯市场”的拼搏劲头。
    二是密切关注市场动态。充分发挥驻外优势，密切关注市场动态，重点关注客户用煤需求及购煤渠道，同时加大与区域内主要煤炭之间的交流，互相学习借鉴，取长补短，为公司制定精准的营销策略提供依据。
    三是提升售后服务质量。针对目前用户所反应的煤质煤量的问题，公司质检部联合生产单位去用户单位进行了实地调研和采制化跟踪，查找问题根源，积极采取相应措施，及时解决存在的问题。
    四是抓好货款回收。积极与用户沟通，提高回款速度和质量，同时要求用户制定可行的还款计划，加强过程管控。结合公司实际情况，制定操作性强的两金压降考核细则，充分调动起大家的主动性和积极性。

本网通讯员：曹达志 郝宗宝

编 辑：一鸣