【本网讯】3月8日，笔者从河南能源焦煤古汉山矿了解到，该矿认真做好人才的培养选拔和使用工作，积极为人才成长搭建平台 ，为企业健康发展提供了人才支持。
    培训特色化。为促进人才成长，该矿在对各级管理人员进行系统培训的基础上，重点以提高班组长管理能力为目的，对班组长进行轮训，通过内容具体、目的明确的培训，使班组长们丰富知识、开阔思路，提高了班组长的管理水平。针对生产技能人才缺乏的实际，该矿加强对生产技术人员的培训，并通过岗位练兵、技能大赛等活动，搭建起促进各类人才快速成长的平台。
    选拔科学化。为让人人有成才空间，该矿坚持公开、公平、公正的人才选拔机制，采取公开招聘、考试考核、竞争上岗的方式，使“想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有位子”，调动了全矿员工学习的积极性。该矿还根据不同专业，建立了结构合理、梯次分明、素质优良的人才队伍，及时补充人才缺位，为矿井可持续发展提供强有力的人才保证。
    评价制度化。在人才评价方面，该矿积极建立以能力和业绩为导向的人才评价机制，努力形成科学的人才评价和使用机制。他们每月对各工种技术人员进行一次岗位目标责任制管理考核，每季度进行一次测评评议，每年进行一次总评，对作出突出贡献的高技能人才大张旗鼓地进行表彰奖励，在全矿营造了学技术、钻业务的浓厚氛围,促进了全员素质整体提升。

本网通讯员：许凯

编 辑：一鸣