翟镇煤矿：班组管理“有利”又“有力”-中国煤炭（煤矿）新闻网

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翟镇煤矿：班组管理“有利”又“有力”

煤炭资讯网

2019/4/1 14:52:32 经验交流

   【本网讯】山东能源新矿集团翟镇煤矿注重加强班组管理，通过提高班组长津贴待遇等措施使班组管理“有利益”，同时完善管理制度流程，通过刚性约束使班组管理“有力量”，夯实班组管理基础，促进矿井稳定健康发展。
   “哎，你听说了吗，矿上又把咱班组长的津贴标准提高了，另外还给增加了好几项福利待遇。”“真的吗？那咱可得好好干，可不能出事，要不真对不住矿上给咱们的这些待遇。”近日，翟镇煤矿机电工区的皮带集控室里，班组长王勋和王涛两个“大王”在悄悄的议论。
    这两个班组长议论的还真有这么回事。该矿日前制定下发了《关于提高班组长津贴标准的通知》，通知明确班组长津贴标准调整为采掘班组长，其中包含机电班组长为30元每天，辅助单位班组长调整为20元每天，地面生产单位班组长调整为10元每天，调整后的津贴按月度绩效考核兑现。同时规定采掘、辅助单位班组长轮岗调整时，必须及时变更调整津贴标准，否则，对责任人按多支付额的2倍进行考核。新聘任的班组长建立交接记录，津贴考核按任职天数折算计算。“在提高班组长津贴的同时我们还鼓励班组长提升学历层次，函授考试天数可视为出勤天数，获得学历证书后，连同相关学籍一并报人力资源部备案，矿上将为每一名取得学历的班组长提供更高的平台，进一步提升班组长的学历层次，能力水平。”矿人力资源部主任李勇介绍。
    翟镇煤矿同时强化责任落实，严格考核奖惩，制定下发了《班组管理制度》。班组管理制度中涵盖了班组长安全生产责任制，班组安全生产标准化和文明生产管理制度，班前、班后会和交接班制度，事故报告和处置，班组学习，班组安全培训，班组安全生产承诺，民主管理班务公开，安全绩效考核等9个方面的班组管理内容，每项内容都条理清晰，具有可操作性。“为了保证每项管理制度落实落地，我们每个月都组织召开一次‘班组长论坛’在论坛上选取优秀班组管理经验进行发言交流，评选创新创效、安全质量标准化等方面的标兵进行表彰奖励，提升班组凝聚力。”矿工会副主席孙忠矿介绍。为了保证班组长论坛成效，该矿要求所有参会班组长认真做好会议记录，并实行学习签字备案制度，对不做记录或记录不认真、未传达会议精神或传达率低于90%的班组长，每次考核50元，并联责单位主要负责人20元，通过刚性约束使论坛精神传达到每名职工。
   为体现对班组长的关心关爱，该矿组织开展了“暖心进班组健康送一线”活动，对井下各单位班组长全部进行了健康体检。日前组织召开了庆祝集团公司第31个班组长节表彰会，对评选的金牌班组长每人奖励3000元，对全矿所有班组长发放了一份节日礼品。近年来通过强化班组管理为企业创造近亿元经济效益，矿井连续实现安全生产5920多天。

本网通讯员：葛金余

编辑：肖平

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