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| 川煤广能绿水洞矿多举措确保生产性“六费”管控 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/4/1 16:27:22 局矿快报 | ||
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【本网讯】近日，川煤广能绿水洞矿采取多项措施，确定生产性“六费”的全面预算管理,分类管控。 该矿生产性“六费”包括对外修理费,除小车外的其它车辆费用及货物运输费,咨询劳务及审计费,劳保及班中餐费用,销售费用,救护大队分摊费用。明确了生产性“六费”的控制指标分解及措施，其中，井下班中餐享受人员包括井下三班制的一线、二线人员、跟带班的各级管理人员，且井下作业时间达 6 小时以上的人员。井下工作时间不足 6 小时的不得享受井下班中餐。班中餐必须吃在班中，严禁把班中餐打回家中吃和出井后在食堂吃班中餐。对不符合享受井下班中餐条件的职工开据了《班中餐领取审批单》，一经核实，要对队长、书记及开票人员进行处罚。 该矿要求相关职能科室每月对生产性“六费”进行检查考核，且季度兑现考核一次，对季度考核超过季度控制指标的主要单位，扣责任单位总工资3%,扣责任单位党政负责人当月工资的5%。若全年度生产性“六费”未超过股份公司下达的控制指标，根据公司考核情况，给予领导小组适当奖励。
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