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山东能源新矿集团翟镇煤矿：加快推进重点项目颠覆优化创新创效

煤炭资讯网

2019/4/11 13:26:53 经验交流

　　
    【本网讯】山东能源新矿集团翟镇煤矿围绕重点项目建设，狠抓责任落实，实施重点项目团队制，执行经济和岗位“双考核”，同时颠覆传统进行系统优化，科学调整生产接续，实现矿井健康稳定发展。
    该矿制定下发了《重点项目建设考核管理办法》，提出了重点项目建设“1445”的工作思路，即以提高境界为思想统领，以“坚定信心、消除杂音、攻坚克难、坚决完成”为意识引导，实现“安全、接续、效益、稳定”四个确保，保证“回采突破、掘进跟进、辅助领先、信息化提速”四项重点工作落实落地，夯实“技术、人才、装备、创新、考核”五项基础保障。
    矿井重点加快绿色智慧矿山建设，各项工作压茬推进，坚持每天一调度、每周一汇报、每月一考核。“矿井建成了11504W、4402W两个智能化工作面，其中11504W工作面由2个人巡检，生产班只保留4个人，建成了30人智能化高效采煤区队。”该矿副矿长胡佩东介绍。
    掘进工艺坚持推广全锚索支护，9个回采巷道全部使用全锚索支护替代单体支护，施工1320米，使用锚索4989根，减少单体投入828棵。推进沿空留巷开采技术，研究电缆自动翻转无人值守，持续攻关掘进一体化。“通过推进远程控制综掘机试验，进行工业性试验6次，实现了综掘机远程遥控截割，掘进皮带实现了区域集控，综掘工作面单班人数控制在9人以内。”副矿长王清锋介绍。
    坚持推进辅助自动化，蓄电池单轨吊全部实现了遥控驾驶，后组采区生产系统实现中夜班无人巡查，减员6人，采区馈电开关完成了地面远程控制改造。加快信息集成化建设，将综合信息平台融入了物资管理系统，完成了井底车场、东大巷、南翼集中轨道大巷4G基站的安装调试，调研人员定位系统定位精准度可达到3米。
    在加快重点项目建设推进基础上，该矿颠覆传统优化生产接续，制定实施接续预警制度，每周排查接续执行情况，科学调整生产环节。“我们重点优化了3404W面撤除和3403W面安装，设计施工安撤通道，实现相邻工作面大采高支架就近倒装，大幅度降低了安撤工作量，缩短了运输距离，缓解了四层煤的生产接续。”副矿长王新介绍。
矿井同时加快生产布局压缩，一季度重点加快了31107E工作面推采、撤除工作，及时对后三采区实施了封闭，促进生产布局更加集约高效。强化了地质构造探查，应用槽波探明工作面内部构造，超前探查4202E工作面运输巷侧风氧化区范围，为工作面设计和接续优化奠定了基础。
    在系统设计上，优化了4402E工作面开采、西翼主运系统调整、西大巷和一采区系统封闭等实施方案。通过系统分析，理清了相互影响关系，明确工作压茬实施的时间节点，对可能存在的问题提前制定了预控和调整方案，保证矿井产能稳定。“矿井还优化了后三采区和七采上部西翼采区局部封闭方案，倒排工期，推进落实，通过封闭后三采区巷道1990米、七采上部采区巷道1630米，可以大幅压减矿井系统，同时可以实现材料回收复用。”生产技术部高德波介绍。
    该矿同时坚持以创新引领全矿工作，积极申报山东省企业技术中心，并获得政府财政补助50万元，加大创新课题研究，立项2019年度集团公司重大技术创新项目48项、颠覆式重大创新课题4项、新旧动能转换持续进行11项，预计创效1.2亿元。

本网通讯员：葛金余

编辑：一鸣

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