【本网讯】截止到3月底，冀中能源邢矿集团金谷煤业前三个月共修理各类开关和设备44台（套），节约180余万元，井下综采工作面回收材料34项，共15246件，价值约27万元。该公司进一步强化经营管控，深挖企业内在潜力，致力做到降成本增效益。

 

    该公司从完善制度、细化措施、严细管理等方面入手，全面开启降本增效新模式，力促企业实现效益最大化。进一步建立健全五级生产成本管理责任，全力做好指标把控、跟踪分析、督导服务，确保实现完全单位成本225元/吨，单位制造成本175元/吨的成本控制管理目标。同时，完善考核奖惩办法及标准，指标完成情况与每名员工收入挂钩，严格落实《成本管理考核办法》，切实增强全员成本管控意识。
    该公司从工艺流程、人员精干、指标科学，考核奖惩等方面制定专项措施，全面推进成本管控工作。在工艺流程方面，由技术部和机运部牵头，从生产工艺各个环节及系统各方面能力入手，在大力推广新技术、科学升级新工艺、积极应用新材料、成功换代新装备的基础上，再次优化完善采掘布置、生产系统、工艺控制、设备管理、质量管控等各个环节。优化各级岗位设置，严格按照定岗定编配置劳动力，执行一岗多能，最大限度地发挥员工潜能，提高工作效率。全面推进高产高效队伍建设，努力实现企业效益最大化。一季度，该公司矿井综合单产达到7.22万t/（个·月），原煤生产人员效率达到13.31吨/工，达到了国家特级安全高效矿井水平。
    该公司通过“思想挖掘”，引导职工牢固树立“省下的就是赚来的”思想，以“挖潜增效、节支降本”为目的的勤俭节约、节支降耗、修旧利废等活动开展的如火如荼。据了解，该公司1至3月份共修理各类开关和设备44台（套），节约资金180余万元；井下综采工作面回收材料34项、共15246件，价值约27万元。其中部分材料已维修复用，主要有电缆钩2296个，70平方电缆670米，道岔1副、各类高压胶管96根，板梁24根，铰接梁31根，道钉1170个，各类开关综保8台。 

本网通讯员：杨红杰

编 辑：一鸣