全矿行动摸“家底”——中煤大屯公司姚桥煤矿物资管理专项治理清查工作侧记-中国煤炭（煤矿）新闻网

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全矿行动摸“家底”——中煤大屯公司姚桥煤矿物资管理专项治理清查工作侧记

煤炭资讯网

2019/4/12 10:04:27 通讯特写

    在4月3日中煤大屯公司物资管理暨反盗窃专项行动情况通报会上，大屯公司领导对姚桥煤矿物资管理专项治理清查工作给予了充分肯定。该矿先后组织四次物资清查阶段专题会议，制定实施细则，明确各阶段各相关单位职责、目标和完成时间。明确目标，加强组织管理，确定全面清仓查库，全面梳理、完善物资管理制度与工作流程，建立、健全长效工作机制，进一步提升物资管理水平的总体目标，为物资清查工作的顺利开展夯实基础。“在矿领导的精心组织，各单位的通力配合下，圆满完成物资专项治理工作清查阶段的任务。”姚桥煤矿供应科科长韩永民表示这项工作还仅仅是个开始。
          面面俱到细排查
    在物资专项治理工作中，姚桥煤矿面临长期库存物资价格、编码难查询，存放杂乱难清点等难题，按照“保质量、争进度”的原则，严格落实清查工作要求，共清查了包括供应科、设备管理科、运输科、通风科等24家单位，32处库房、8处物资存放地点，在全矿范围内抽调各单位业务骨干清查盘点，全力攻坚，圆满完成物资清查工作任务。清查结果已全部登记成册，并以此次清查数据为基础，全面建立各类物资精细管理台账。
    “这次清查非常彻底，现在库里的设备配件账目，一清二楚。”皮带科仓库保管员张军认为，清查工作的确很繁琐，但是再看看整整齐齐的仓库，辛苦和累都值了。皮带科党政负责人牵头，统一思想，认真落实物资清查工作要求，副科长带领相关技术人员配合仓库保管员实施。首先把仓库清空，新旧物资分开。其次是规范物料架子的摆放，清查好的物料上架。再是按照物资的品种、规格等记好台账，做到物料一目了然。
    通风科在确保通风安全的前提下，安排生产骨干、技术人员，全力协助仓库保管员做好物资清查工作。面对仓库内存放的设备、配件、风筒、挡风帐等物资无法全部搬出的实际，仓库保管员李有军采取清先空仓库一块区域的方法，把相关盘点过的物资，登记入账再码放在清空区域，然后再清查另一种物资，做到一一清查，全部过数。“在大家的共同努力下，充分利用业余时间，仅用两周时间就把两个仓库清查完毕，经过供应科验收合格。”李有军表示要继续把这种好的物资管理制度落到实处。
          深挖细掘翻老账
    “科内管理人员带头清理仓库，从井下上来，还要加班加点地在仓库忙活。”设备管理科科长陆林有切身体会，全科众志成城，翻老账、清死角，下决心要把物资清查工作干出个样子来。该科针对设备库现状，严格梳理管理流程，完善设备管理制度，制定实施方案，认真落实整改，把“综机备件管理超市”当做主战场，全力以赴打好物资清查攻坚战。该科针对设备配件种类多、体积大、质量重等不利因素，在做好本职工作的同时，见缝插针做好清查工作，利用周六周日的时间盘库，做到新旧分离、报废清理。就拿千斤顶来说，就有6种型号，轻的100多斤，重的就有2000多斤，要想归类码放极其不易，要借助行吊进行码放，5个人用了一天时间才做好。清查工作事无巨细，大件要清查，小件也不放过，别看小小的螺栓，清查起来最吃功夫，大大小小20多个种类，同一型号的还有粗螺纹和细螺纹之分，要一个一个地数，仓库保管员吴校领和3名同事用了一个晚上完成了清查工作。吴校领在查老账时，发现一种大小像小茶杯的终端设备数量不对，台账上是新旧一共15个，库里只有13个新的，两个旧的怎么也找不到。同事说旧的先别找了，他不甘心，在休息的时候，他还惦记着那两个旧终端，到各个角落去查找，最终在一堆报废的配件里扒了出来，他才了却这件心事。
         步步深入盘库存
“组织专业人员和技术员，对设备配件进行鉴定，反复盘点库存。能用的要充分利用，能修的要修复使用，报废的及时交旧，最大限度提高配件的使用率，减少物资材料的浪费。”运输科科长刘荣华如是说。运输科科积极行动，落实措施，反复盘查。仓库保管员、技术员以及参与清查的人员，各有分工，分头行动，再统一汇总。对仓库从新划分区域，按照设备划分配件的存放地点，电机车、绞车、柴油机车的配件都有专门的放置区域。该科技术员宋德杰负责清查电机车配件，新的清查好码放完毕，再清查旧配件，把电机车的轮对、齿轮箱、轴承、接触组、司控器、道岔控制器等一一检查，能修复利用的入库，没有修复价值的交旧。他清查电机车IGBT模块式，数量对不上账，他查找使用台账，发现当时更换用了一个，他又仔细检查更换记录，查清楚已经回收入库，结果在一个配件箱里找到了这个旧模块，对上账了，他才安心去清查下一个品种。
    千里之行始于足下。姚桥煤矿物资管理专项治理工作，依然在行进的路上。该矿为了巩固第一阶段攻坚成果，结合内部市场化工作，加快物资跟踪管理信息化平台建设速度，进一步对材料的采购、验收、入库、发放、领料、使用、回收等各个环节，加强跟踪管理。

本网通讯员：刘利顺

编辑：肖平

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