拼出来的128米——中煤大屯公司姚桥煤矿掘进四队3月份创公司岩巷进尺新纪录-中国煤炭（煤矿）新闻网

首页总揽写作简讯散文诗词摄影幻灯片书画展局矿快报党群工作安全专题经验交流通讯特写厂商在线矿建勘探领导访谈论文言论人物展示文教卫生图片新闻安监动态煤企聚焦焦点话题事故快报小说故事杂文 在线投稿 | 特约通讯员档案

拼出来的128米——中煤大屯公司姚桥煤矿掘进四队3月份创公司岩巷进尺新纪录

煤炭资讯网

2019/4/12 10:13:18 经验交流

   【本网讯】3月份，中煤大屯公司姚桥煤矿掘进四队月进128米，超额完成120米月度进尺计划，创出公司当月岩巷掘进最高纪录。
    “落实公司高质量发展要求，实施公司‘一优二补三减四化’工作规划，提高掘进单产单进水平，掘进四队在岩巷系统带了个好头。”该矿矿长邵福兵说。
    “断面超过17平方米，月进达到128米，掘进四队干部职工的拼搏精神可圈可点。”该矿党委书记倪宝新说。
   “能拿下128米，是全队职工顽强拼搏的结果，是全矿上下全力协助的结果，职能科室盯班指导，物料车皮及时供应，安检人员24小时在岗……”该矿掘进四队队长徐元刚说。
          守住安全，甩开膀子快掘进
    “邵矿长在施工现场反复要求的就是安全。”采访掘进四队队长徐元刚，他仍然沉浸在月初接到月进120米任务时的场景中。该队施工的-650轨道延伸是矿重点工程，顶板压力大、巷道围岩坚硬，运输战线长，施工条件极其艰难。为了确保安全生产，队党政先后召开班子成员会、党员大会，广泛听取党员骨干对加强安全管理的合理化建议。队制定了安全管理、生产效率5各方面的量化考核措施，列出安全管理、生产组织责任清单，结合内部市场化管理和新班组建设，将安全生产等工作任务层层分解，落实到人。各班组每天一考核一排名一公示一兑现，对第一名的班组进行奖励，对末尾班组进行问题梳理，及时监督整改。施工现场注重协调组织，做好现场交接班，大家心往一处想，劲往一处使，工作效率不断提升，为完成全月进尺打下了基础。“我们做到了掘进一米，标准化就跟进一米，安全标准化保证了，我们的心就踏实了。”班长高尚防如是说。
         不断创新，深孔爆破可攻坚
    “我们创新深孔爆破技术，一炮下去就是两米。”徐元刚不断琢磨出了不少解决生产难题的办法。面对坚硬的岩石，正常的放炮效果不佳。徐元刚创新深孔爆破技术，合理布置炮眼，掌握好打眼的深度、掏槽的角度，控制装药量，炮眼深度由原来的1.6米提高到2米，掘进效率大大提高。同时合理布置车场，车场紧跟耙装机，加快调车出车效率，做到了一分钟出一车，大大加快了出矸速度。队党政优化劳动组织，将迎头两部施工风锤，增加为三部同时作业，提高打眼工效，缩短打眼时间。同时实行大班小班化，大班人员上半个班全力检修，后半班时间全部参与小班生产。在此基础上加强平行作业管理，实行掘进放炮与卧底放炮作业一次施工。创新耙装形式，加快水沟支挖、排矸的效率。“我们徐队长的‘金点子’发挥了大作用。”班长陶恒付体会到了创新带来的好处。
         齐心协力，撸起袖子战迎头
    “管理人员只有以身作则，带头干，职工的战斗力会更强。”徐元刚行胜于言。该队在人员少、任务重的情况下，队长徐元刚坚持现场跟班，既是指挥员也是战斗员，查隐患，解难题，想办法，盯整改，在井下一干就是10几个小时。他当月下井30个，有时一天下了两次井，职工们看在眼里记在心里，一个个士气大增。职工袁正明主动放弃休息，在迎头奋战30天；老职工李伟森培训学习3天，还下井27个，在迎头干活的时候，和小伙子比着干，他负责放炮的时候，还利用放炮前的时间去迎头多干一会。班长考虑他年龄大，让他歇一歇，他说啥也不肯，他说人少活多坐不住。早班班长陶恒付带领班组职工艰苦奋战，对施工安全、工程质量、标准化工作要求严格，在三个班组中工作干得非常出色。他也是用3天时间培训学习，还下井27个，一个班也舍不得休。职工刘建全、钱有武下井都是29个。“全队职工平均下井27个，这128米是兄弟们出力流汗拼出来的！”该队党支部书记李静说起职工们的辛劳有些激动。

本网通讯员：刘利顺张威震

编辑：肖平

声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。邮箱地址：1017016419@qq.com