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| 兖矿集团唐村公司多举措强力推进完全市场化建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/4/12 11:38:00 局矿快报 | ||
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【本网讯】兖矿集团唐村公司适应新形势要求，建立机制灵活、管控高效的完全市场化发展方式，实施了一系列工作举措，大力开拓外部市场，努力实现由内部依赖型向外部开发型企业的转变。 开展市场调研，明确营销策略 该公司积极主动开展外部市场专项调研，公司层面主要对山西、贵州等大客户相对集中的地区开展市场调研；事业部层面对确定的陕蒙区域、新入围的煤炭集团等开展调研。通过调研分析，确定各个区域重点市场，实施差异化政策，对不同的市场按照“一市场一策略”的原则，适宜团队营销的市场，抽调营销骨干组建团队，集中力量攻关；适宜实行目标责任制的区域，与营销人员签订军令状，确定收入指标、明确激励政策，争取实现规模突破。 优化制度流程，规范经营运行 该公司按照规范化管理、完全市场化运作的要求，进一步明确了公司班子把握发展方向大局、总体部署管控，各事业部经营运行、增收创效，机关部室对事业部服务指导、监督管理职能的定位模式，明晰了管理责任。制定了2019年经营管理工作意见、营销工作指导意见及激励政策、清欠攻坚意见、完全市场化实施意见、薪酬分配意见等制度文件，建立健全了价格与盈利动态平衡、经营风险管控等相关配套政策办法。 开展先进对标，全面降本提效 该公司结合前期对生产经营状况、行业发展现状分析，要求各事业部寻找行业先进企业，找出差距和薄弱环节，重点在产品质量、生产效率、工艺等方面确定对标指标，把目标任务分解落实到生产经营具体环节、岗位和责任人，明确保障措施、考核奖惩政策，全力推进，确保对出实效。
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