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| 安徽金黄庄矿业有限公司强化班组自主管理夯实安全基础 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/4/13 10:13:00 安全专题 | ||
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【本网讯】山东能源新矿集团安徽金黄庄矿业有限公司以强化终端安全管理为基础，不断加强班组安全生产现场管理，严把班组生产安全关，确保公司二季度安全生产。
该公司在强化班组安全生产管理上，一是严格落实班前会制度。把开好班前会作为现场管理的第一道程序，要求当班前安全生产注意事项不讲明不上岗、责任不明确不上岗。二是严格执行交接班制度。严格执行安全生产现场交接班制度，防止问题不明、措施不当而危及安全生产。三是充分发挥群监网员作用。该中心规定当班群监网员对现场出现的“三违”要报请所在车间当作事故进行分析处理，做到防患于未然。四是确保班组安全质量标准化动态达标。为创建安全精品工程，该公司要求每班都要对当班的工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，对于工程质量不合格的坚决推倒重来，以此来促进班组安全质量实现动态达标。五是加强班组隐患排查治理。在隐患排查治理上，实行班组隐患分级管理，落实治理责任。六是落实班组安全生产权益。规定班组长根据现场作业条件的变化情况，有安全生产决策权和组织指挥权，有效增加了班组长依据现场实际情况处理问题的自主性和灵活性，增强了班组长把好班组现场生产安全关的责任意识，夯实了公司安全生产基础。
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