从祈福集团的运作模式来看，几乎实现了从房地产开发到物业管理及配套工程一条龙服务的吃干榨尽。
     对于在小区不规范停车的业主，保安会在小车玻璃上贴一张4K大的红纸，上面写道：
    尊敬的某某车主/司机
    您的车辆现停在，存在以下违规停车行为：囗非停车位停泊；囗停车方向错误；囗阻碍消防通道；囗其他
请您以后遵守屋屯阝车辆停放手则及交通管理手则
     广州市番禺祈福物业管理有限公司屋屯阝管理处
     某年某月某日某时某分
     贴上的红纸其实并无法律效应，但至少在业主与物业或者业主与业主之间发生纠纷时能发挥证据作用，而这一细节透视着“大物业”的精细之处，对于煤矿的“大安全”也有借鉴作用。
     事实上，煤矿安全就是一个系统工程，是多个部门协同配和的结果，因此我们要有“大服务”、“大安全”的概念与作为，将管理部门的“大服务”使一线人员“少跑路”有机地结合起来，如机电部门、采购部门、生产部门的大合作，使采购的设备即符合安全标准、技术标准，也具有先进设备适应煤矿发展的前瞻性，这样就会使安全投入起到事倍功半的效果，“大安全”需要每一个人的努力，“大服务”更需要每一个部门每一个责任人细致周到的服务，这样“大服务”才能购建“大安全”。

本网特约记者：湖南省煤业集团街洞矿业有限公司 尹志明

编 辑：肖平