完全市场化“创”出效益与活力——贵州能化发耳煤业公司完全市场化建设侧记-中国煤炭（煤矿）新闻网

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完全市场化“创”出效益与活力——贵州能化发耳煤业公司完全市场化建设侧记

煤炭资讯网

2019/4/13 16:27:59 通讯特写

自修瓦斯便携仪，劳务费每月200元；维修防爆照明灯，劳务费每盏80元；运输大巷轨道回收，劳务费每根40元……
　4月3日，在贵州能化发耳煤业公司完全市场化栏目内，笔者看到了这些“完全市场化+劳务竞价平台+修旧利废”项目和职工现场写实工作照。据了解，这些项目不仅有单位承包，还有个人承揽，全部由在岗职工利用业余时间兼职完成。
明码标价，如实兑现
“无论是承揽的项目、工作中解决的问题，还是提供的有偿服务，要付多少钱，都要有明码标价，如实兑现。”该公司计划财务科副科长张传喜表示。
　　“一个空油桶3元，一个截齿5元，所有废旧物资都有明确的收购价，上个月通过回收废旧材料，我多了几百元收入。”升井从不空手的生产服务中心职工王开亮说道。
　　该公司副总工程师岳青说：“矿上组织开展不同层级听证会，对劳务定价。如今，全矿生产经营和后勤服务的很多项目，都有价可计。就拿机电运转工区来说，先后召开听证会10余次，实现了市场化从无到有、从有到优的突破。”
　　自从完全市场化建设以来，该公司原煤产量、掘进进尺、职工收入都有大幅度增加。
下班还在找活干
　　“过去，但凡安排有点技术难度的活，大家都不愿意干，能干的也说不能干。现在，能干的抢着干，不能干的学着干。”抽采工区副区长张仁军说。一个叫徐同民的52岁老职工，主动找资料、拜师学习技术，这在以前是看不到的。
　　在综采二区，有一个名叫崔小军的职工，别看他年轻，却是名技术大拿。笔者看到他3月份的工资为9143元，收入水平排在全区前列。该区区长袁涛说：“崔小军是出了名的爱学习、肯钻研，推行市场化后，好多职工都拜他为师，是我们区的‘宝贝疙瘩’。但是在过去，他可是大家看不起的‘傻小子’。”
　　“推行完全市场化还能治病。”运搬工区电机车班班长罗豹侃道，“过去，职工干活挑肥拣瘦，安排重活，不是腰疼，就是头晕。现在，大家不但争活干，还专挑‘硬骨头’。”
　　笔者在生产服务中心看到，一个下了班的职工还在找活干。
此外，该公司还推行“日清日结”、“班清班结”、现金记账制度，职工每日收入当天可通过信息平台和上墙公示查询,真正让职工干明白活,算明白账,拿明白钱，形成了“人人为成本而算、人人为效益而干”的良好局面。
“以前干活记工分，分配有随意性，不知道每班能发多少钱；现在干的活都‘明码标价’，干什么活，拿多少钱，心知肚明，现在大家都抢活干。”小刘介绍说。
劳务竞标成“热门”
“机电运转工区、生产服务中心提前完成DTL120/3×280胶带运输机技术改造和DSJ100/2×110胶带运输机安装工程施工，各奖励15000元。机电运转工区支付给生产服务中心撤除旧胶带和运送物资费用9168元，机电运转工区实际挣到46558元，生产服务中心挣到55726元。”在该公司完全市场化通报会上，通报了这一成绩。
　　今年2月、3月、4月，机电运转工区和生产服务中心通过“市场化+劳务承包”，所属班组都承揽到自己的业务。
　　机电科机厂通过“市场化+劳务托管”，托管有技能职工积极参与修旧利废，人均月收入较年初增加1500元左右，60%外委修理加工业务实现了自营。
　　机电运转工区通过“市场化+修旧利废”，承揽了井下乘人车防腐工程。矿上对机电运转工区实行一级结算，机电运转工区内部通过各队的二次竞标，再把任务分解下去，切实体现了“干活挣工资”的理念。
机关各单位全面参与劳务竞标及承包，机电科承包灭火设施的维修管理，运搬工区承包井下沉淀池清理，救护队承包地面水沟的清理，护卫队承包地面围墙的维修及管理……
一时间，劳务竞标及承包竟成了该公司的“热门”。

本网特约记者：杨宝海

编辑：肖平

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