一是讲形势，抓素质。通过“面对面，转一转”的宣讲形式，深入青年职工队伍中，讲清企业形势、讲明企业前景，坚定青年员工对社区转型发展的信心与决心。一方面，开展“勇于面对社区改革争做优秀青年先锋”团委书记青年公开课，紧贴集团公司、后勤系统“三供一业”分离移交工作实际，围绕企业和青年个人面临的挑战与机遇，号召大家咬定青山不放松，坚守岗位做贡献，逆流而上，突破自我；另一方面，开展团支部书记公开课巡讲活动，定期组织团干部到其他支部进行交流，既可以将本支部的特色工作和当前形势进行交流学习，又可以通过学理论、写材料、讲观点锻炼团干部的语言表达、公文写作和临场发挥等综合素质，真正锻炼出一支有组织力、有号召力、有凝聚力的团干部队伍。此外，通过开展寻找“新时代开滦好青年”、宣讲最美后勤青年事迹等活动，引导社区青年员工积极弘扬和践行社会主义核心价值观，争为奋力开创集团公司高质量发展的新局面作贡献。

     二是讲成绩，抓整改。通过组织召开团委工作会议，结合集团公司、服务分公司“两会”精神，总结和回顾了社区团委2018年各项工作取得的成绩、收获的经验，并邀请工程维修中心团支部、社保工伤管理中心团支部以及厂区后勤服务科团支部分享了推广了“五型五星”、“青字号创建”、“拜师学技”等先进做法，进一步明确了2019年目标定位和创建培养措施。同时，结合分离移交后，社区工作职能、人员分布、办公地点的变化，认真查摆了当前工作的不足和差距，制定了“全面公开、对标创建、季度督导”的创建措施，积极推进社区文明创建工作。

     三是讲措施，抓落实。结合社区重点工作，从“抓好一个字--学”、“突出三个主题--做”、“促进三种提升--变”入手，讲清团委下一步工作措施，并对如何有效推进、有效落实制定出行之有效的举措。“学”就是用知识武装自己，主动提升个人综合素质，增加在分流安置选择上的主动权。通过开展网上答题、团课、青年大学习、制作学习专刊等网络化手段，把握学习重点，丰富学习方式，引导青年自主学习，主动提高；“做”就是抓好素质提升、青年安全、志愿服务等工作重点，通过深化青年理论学习、技能比武、岗位练兵活动，强化青年安全监督岗工作职能，并将进一步拓展“3+”志愿服务体系建设，发挥微信“扫一扫”功能，随时接受订单式服务等措施，不断提升青年职工队伍的凝聚力、战斗力和影响力；“变”就是要顺应形势变化，随着“三供一业”移交后，要及时根据党组织机构变化完善团组织建设，坚持“全覆盖、零缺失”原则，抓好团员青年的规范化管理，充分发挥好团组织建功育人作用。密切联系青年，解决青年最关心、最现实、最直接的各类问题，真正把团组织打造成青年信赖和依靠的“青年之家”。

   四是讲责任，抓作风。通过开展大讨论、“两学一做”等活动，围绕坚决完成集团公司转型发展和社区和谐稳定等各项任务指标，明确团干部和青年党员应该担当的责任义务，严守政治纪律、坚定理想信念，引导青年继承和发扬后勤人的好精神、好传统、好风气，不忘初心、牢记使命，爱岗敬业、勇立新功。同时组织青年中层管理人员到唐山监狱廉政教育基地开展了警示教育，并撰写心得体会，告诫青年要时刻以共产党员的标准严格要求自己，守住底线，不碰红线，用自己的实际行动为社区转型发展创造风清气正的工作环境。