川煤鼎能宜宾路桥兴文片区项目公司，是一支平均年龄为30岁的年轻队伍，自2017年成立以来，团队经过不断的磨合和成长，已连续2年被评为先进集体。公司始终以打造宜宾路桥“培育基地”培养优秀人才为宗旨，不断创新理念、优化思路，近期，在加大职工培训力度的同时，梳理出全新的方案和计划，采取多种措施，铺就人才队伍成长之路。
    以“回头看”促效率
    “成长是无尽的阶梯，需一步一步地攀登，面对漫漫前路，需停下脚步回望来路，总结经验，让未来之路走得更为坚实。”持着这样的想法，2019开年以来，兴文片区项目公司利用项目还未全面恢复正常之机，在3月中旬拉开了经营生产“回头看”活动。
    本次活动结合两个项目展开，一是“十三五”农村公路PPP项目中一个已完成交工验收的子项目，二是兴文市政PPP项目已完工并进入决算阶段的一个子项目。活动由工程部、合约部负责人牵头，公司全体人员参与，“回头看”的内容从项目的招标设计、报监报建开始，延续到施工资料、交(竣)工结算、决算等，将项目全寿命周期的所有流程从头至尾进行逐一讲解、学习，从中梳理流程找出问题，通过对问题的剖析，总结出前期工作的经验和教训，进一步理清工作流程和思路，把握工作中的关键环节和重要内容，增强工作的针对性和及时性，为在建项目和即将开展建设项目提供思路和实操准备，从而实现施工效率和工作质量由点到面的全面提升。
    以学习点燃求知欲
    在开展“回头看”的同时，兴文团队恢复了《每周一培训》的活动（即每周三晚利用业余时间组织集中学习、分享相关业务知识一节课），员工们轮流将自身所学、所闻先后带到了课堂上：《中华人民共和国安全生产法》、《工匠精神》、《社交礼仪》、《建设工程安全生产管理条例》等，这种分享学习的方式，不仅让个人的综合素质水平得到提升，而且，通过每一次课后的讨论，大家发表各自的意见和看法，加深了学习所得，也点燃起了大家对新知识的渴望。
    通过大家对近期培训系列活动的讨论后，接下来，还将由项目管理党支部牵头，对系列活动进行深一步的优化，拟在每周二、三、四晚间，采取实物讲解、现场实操的交替方式，开展项目前期图纸设计、测量器具使用、现场施工、内业资料等方面的针对性指导、培训，进一步扩大学习内容，增强学习力度。
    以“实战”验证真知识
    “实践是检验真理的唯一标准”，为了把书本的知识真正消化下去，让团队成员获取知识面更广、更有针对性、更扎实，项目公司力求将每一次理论学习都与实践相结合。
    首先，每位员工立足自身专业特点和优势，开展有针对性的分享和讲解，全面提升个人综合能力；其次，让大家依靠思路活的优势，将理论与实践的结合，到项目现场中去一一验证学习，所有员工在现场施工、内业管理、外围协调等方面都下足了功夫，通过刻苦钻研，使知识在实践中得到不断储备、意志也得到反复淬炼。
    通过这样的两轮学习，促进了团队竞争力和凝聚力。而团队在人才队伍建设过程中始终贯穿“等不起”的责任感，“坐不住”的紧迫感，“慢不得”的危机感，也在不断促进公司各项任务目标的稳步实现。
    以发展练就真本事
    “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。兴文片区项目公司通过强有力的措施，不断促进“培育基地”的成长，努力打造一支能适应新使命、新任务、新要求，经得起风浪考验，充满活力的高素质团队，科学的运用各种有效方法加强提升团队战斗力，激发职工的潜能和士气。
    “创新发展一直在路上”，项目公司以这个目标要求每一位成员要善于学习、敏于思考、勇于探索、勤于实践，努力贯彻时时争上游、事事高标准、行行过得硬的精神，练就一身放在任何一个岗位都能做得下，做得好的真本事，紧跟公司快速发展的脚步，为宜宾路桥的成长转型储备力量，为地方建设发挥更大的作用。

本网通讯员：熊飞

编 辑：一鸣