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山能肥矿集团矿服公司创新机制激励外向发展

中国煤炭新闻网 2019/4/16 14:02:17    经验交流
  
    【本网讯】山东能源肥矿集团矿服公司党委坚持发展不停步,在巩固现有项目、稳定内部市场、强化管理的基础上,实施外延扩展,多维发展。近期,制定了压实责任,对外创收创效的激励政策,促进公司可持续发展。
    该公司成立3年多来连年迈上新台阶,特别是去年实现盈利1580万元,突破1000万元大关。他们在成绩面前,破除“小成即满、小富即安”的思想,做到未雨绸缪,针对从长远看缺乏可持续发展大项目支撑,发展后劲不足等问题,坚持按客观经济规律办事,超前统筹谋划,科学决策,致力推动一批新项目落地实施,实现可持续高质量发展。公司建立了全方位、多渠道外出找项目的激励机制,如在及时报销差旅费,按照集团公司规定发放出差补助基础上,根据信息价值大小给予不同奖励。规定对于提供有效信息,因客观原因未能签订合同的单位、个人给予项目信息奖,并给予适当物质奖励;对于为成功签约项目提供信息和参与项目考察、谈判、成功签约的单位、个人给予物质奖励;根据项目规模大小和创效数额多少,设一、二、三等奖给予5000元--10万元不等奖励。
    该公司突出抓关键人的作用发挥,进一步压实责任担当。明确要求本部领导班子成员,每季度外出考察不少1次,年度内提供项目信息3个以上;公司副总师和各中心负责人,每半年外出考察至少1次,年度内提供项目信息2个以上;公司本部协管以上人员年度内至少外出考察1次,至少提供项目信息1个,并纳入个人绩效薪酬考核兑现。同时,公司工会积极作为,组织开展“问计于员工”活动,通过走访座谈、电子网络拓展信息、征求意见等方式,广泛征求对外延发展寻找项目的意见和建议,发动员工找项目。目前,通过多种渠道,收到项目信息建议上百条,有3个省内外托管矿井进入实质操作运行,预计年创效1700万元以上。


本网通讯员:张宏新      编 辑:一鸣
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