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| 河南能源鹤煤中泰矿业:“三强化”营造干事创业良好环境 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/4/17 10:20:33 经验交流 | ||
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【本网讯】为坚决纠正有令不止、有章不循、推诿扯皮、不能认真履行职责的现象，确保政令畅通、执行到位，河南能源鹤煤中泰矿业持续强化警示教育、效能监察、监督执纪工作力度，切实营造良好的干事创业环境，强力推动各项决策部署件件有落实、事事有结果。 强化警示教育。该矿充分利用中层干部会、政治学习日等时机及党建微信群、“大美中泰”公众号、《纪检监察简报》等平台，并通过创新开展的“主题党日”活动，以“四不为”也是腐败为主题，教育引导广大党员干部认真践行“四办”作风，增强抓落实的思想意识和行动自觉，坚决纠正和遏制思想松懈、能力不足、责任缺失、担当不够以及履职不到位、落实不到位、执行力不到位等突出问题。同时，加大对“四不为”典型案件的通报曝光力度，坚持用“身边事”教育“身边人”，从而使党员干部受警醒、明底线、知敬畏，坚决做到必须在强化“四种意识”上当标杆，必须在严守政治纪律和政治规矩上当标杆，必须在政治理论和党纪条规学习上当标杆，必须在严以律己上当标杆，必须在抓业务、出实绩、求实效上当标杆。 强化效能监察。该矿注重在“四个聚焦”上下功夫，着力聚焦思想态度整治不想为、聚焦体制机制整治不能为、聚焦责任担当整治不敢为、聚焦能力素质整治不会为，进一步强化效能监察力度，以全方位的刚性整治深入推进执行力建设。对不担当、不作为的责任单位和责任人及时下发《效能监察告知书》，将存在问题、处理意见、整改要求等情况详细予以告知并进行谈心帮扶，若工作仍然没有行动和起色，将对其进行效能监察约谈。同时，找准矿井中心工作的切入点和结合点，主动作为，精准发力，围绕生产经营中的关键部位、管理中的薄弱环节、职工群众关心的热点难点问题进行选题立项，扎实开展好作风建设、制度执行、薪酬分配等方面的专项效能监察，充分发挥好职能部门“管理再管理、监督再监督”的作用。 强化监督执纪。该矿专门制定下发了《中泰矿业执行力建设考核办法》，实施以干部作风、工作执行力为主要考核内容的执行力对标排序，并建立干部约谈机制，规定凡基层区队、业务科室、地面单位月度执行力考核排名最后一名人员，由纪委书记给予执行能力帮教提醒谈话；次月仍为最后一名，在早调度会上分析原因，反思检讨发言；下次月仍为最后一名，由党委书记约谈或进行组织处理。同时，该矿创新成立的“一委六中心”，积极发挥监督作用，认真履行管理职能，在对党员干部进行动态、不间断督查、纠正“四不为”行为的同时，由牵头领导和责任科室对应细化工作方案，对具体问题进行任务分解，定目标、定任务，确保实现责任有人担、工作有人干、落实有人管、成效有人查、失责有人追的良好局面。
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