| 水务在行动 | |||
——“3.21江西响水化工厂爆炸事故”全员讨论 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/4/17 12:18:01 通讯特写 | ||
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2019年4月16日,国能神宁集团煤制油化工公管公司水务中心利用一上午时间组织全体员工就“3.21事故”开展分析讨论座谈会,对事故吸取教训、举一反三,就事故引发的思考和和日常工作中的问题进行分析、汇总、讨论。 燃气运行班:对“3.21”事故中暴露出的问题隐患进行了分析。以事故为延伸,燃气班岗员就燃气输送管线距离长、运行久、人为破坏、第三方施工管控,等主观存在的问题进行模拟自排,辨识风险20处,提出:“以岗员习惯性规范作业为抓手,实施目标性管控工作方案”并对岗员意见建议进行汇总。 运行班:通过对日常工作分析归纳出事故易发因素:意识、习惯、能力、素质、履责等相互关联分析事故发生规律,提出:“将安全生产与个人安全关联,从根本上提升员工意识,提高安全生产自觉性。” 电工班 :结合实际,根据工作中实际存在的问题:“利益、效率、安全”三者为引,重点以:“人、物、机、环、管”几个方面存在的矛盾与意识形态及认知不同的原因进行分析。推出“三提、二管、一落实”工作模式。即:提升个体技能素质,提升责任履行,提升综合作业有效率。管好第三方,管好工艺指标。安全措施落实落地。 中心主任:公司安全形式分析以及宣贯精神要求全员开展:“五检查,四防止,三作为,二管控,一杜绝”为最终的工作目标方针,对今后安全生产工作做了安排部署,并做好中心安全生产的督导工作布置。对中心特种作业车辆存在的问题提出了指导意见,尽快协助消除隐患。 参加此次讨论活动的员工兴趣高涨,纷纷表示出获益良多,对今后工作推进提供了方向,大家同时都表示类似这种有实际意义的活动要多一些!座谈会在浑厚的安全宣誓中结束。 国能神宁集团煤制油化工公管公司水务中心 通讯员:曲祥华
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