【本网讯】 进入四月份，宁煤洗选中心认真开展落实安全责任、杜绝安全事故主题“百日安全”专项活动，进一步夯实安全生产根基，增强全员抓好安全生产工作的信心和决心，严抓细管查思想除隐患，凝心聚力打好“百日安全”攻坚战。 

    反思教育绷紧安全弦。中心组织各级管理人员认真学习贯彻集团公司安全会议精神，深刻吸取江苏响水“3.21”事故教训给企业安全生产带来的影响，认清做当前好安全生产工作的重要性和紧迫性。逐级压实安全责任，严抓各级人员安全生产责任制落实，要求管理人员关口前移，服务生产，带头真落实、真抓、真管、真查、真考核，严禁走过场，按照“党政同责、齐抓共管、失职追责”原则，严肃追查责任到个人进行考核处罚，警示各级管理人员强化安全责任落实。
    安全生产回头看促提升。中心认真剖析安全管理工作不足并“对症下药”，结合生产特点，强化风险管控，在一季度危险源辨识的基础上，对中心存在的重大风险进行梳理，针对辨识出的重大风险危险源制定专项管控措施。同时，组织管理人员重点学习危险源辨识和安全风险预控管理体系，对风险预控管理信息系统各模块基础信息进行补充完善，加强信息系统应用，强化各职能部室和管理人员抓好体系建设的认识，提升体系运行和安全管理信息化水平。加强应急预案的安全演练，提高现场安全管理人员及操作人员的安全防范和应对突发事故的处理能力，四月初太西片区和宁东片区洗煤厂相继组织开展大面积停电事故专项应急预案演练，通过演练锻炼队伍、查漏补缺，进一步优化完善应急演练流程，提升应急演练的针对性、实效性。
    隐患排查“零死角”严整改。以“百日安全”专项活动为契机，加强隐患排查治理力度，审视不足，整改提高，各级带跟班领导带跟班期间深入现场查找安全隐患，职能部室每周深入基层查找隐患，督促整改。基层分厂深入开展自查自纠活动，对查出隐患按“五定”原则及时整改，对自身无法完成整改的安全隐患，逐级上报协调解决，确保隐患问题闭环管理，防范重复出现，提高安全管理水平。按照早预防、早行动、早部署的原则，各洗煤厂扎实开展电气“春检”工作，加强春检人员相关业务知识培训，全方位对各类电气设备进行摸底排查，严把春检质量关，消除电气系统隐患，为设备长周期安全运行奠定基础。
    此外，中心严抓外委施工队伍安全管理，认真落实枣泉、羊场湾洗煤厂工艺升级改造等项目“建设单位、施工单位、监理单位”三位一体安全监管体系，针对委外工程管理难点，从制度执行、准入管理、现场检查、安全技术监督、安全教育培训等方面加强委外工程安全管理，确保施工现场安全可控。

本网通讯员：余海龙

编 辑：一鸣