【本网讯】4月份以来，同煤集团轩煤公司梨园河矿各区队班组认真落实公司、矿“优化成本，降低消耗，提高效益”的工作目标，把修旧利废，变废为宝作为工作常态，从点滴抓起，把一切可利用资源由“废”转“宝”。 

    机电检修人员理论结合实际，面对损坏的机电设备，细心琢磨，耐心寻找发生问题的原因，修旧利废。在检修车间，总能看到他们三两人一组，蹲在地上研究坏掉的滚筒、电机、开关等如何修理，如何才能让它继续为矿井“战斗”。他们时而相互研究商量方案，时而一起动手摆弄各式工具，大家分工协作，有条不紊，尽职尽责，认真做好检修工作，将“问题”设备重新利用“上岗”。
    营运队检修人员创新实践、增强效益。溜煤斗堵塞或者不畅通，一直是营运队的“心病”，为了解决这一问题，营运队员工经常实地勘察，仔细寻找问题所在，他们通过多次的自主研究在原来溜煤斗的基础上加以技术改造，终于解决溜煤斗堵塞或者不畅通问题，节约成本2000余元。
    综采一队检修人员勤勤恳恳、厉行节约。“能修就修，能用就用，随时学习检修技术、不断提高检修质量”这是他们的良好习惯。面对液压马达紧链器经常出现锈蚀和轴承堵塞问题，影响正常生产，他们不怕脏苦，自己把坏的液压马达紧链器带到地面进行检查、清洗，不懂就网上查询或者咨询厂家不厌其烦，他们边摸索边尝试学会为液压马达紧链器除锈蚀和清洗轴承，为企业节约了不少成本。
    随着修旧利废工作在各基层区队班组的深入开展，不仅激发了员工创新工作思维，更增强员工的专业技术水平，同时还为企业解决了废旧物资的处理问题，提高了企业的经济效益，降低了生产成本。

本网通讯员：王钰

编 辑：一鸣