【本网讯】去年以来，针对属地监管、环保督查、错峰运输等多方面压力，晋煤集团晋圣公司党委着力打造党建“四个三”工程，以“三基建设”为载体，以思想政治建设为突破，以党建责任体系构建为抓手，以纪律作风建设为推动，不断夯实党建工作基础、持续提升党建工作质量，为企业改革发展提供了坚强政治保障。 

    “三个聚焦”，扎实推进“三基建设”
    聚焦基层组织建设。一是夯实基层组织，调整8名整合矿井支部书记，配齐了支部班子成员，实现了党组织建设对所属整合矿井的全覆盖。二是加强标准化党支部建设，健全完善各类党建制度65项，建立党员活动室18间；认真开展“三会一课”和党支部主题党日活动,不断提高基层组织生活质量。三是充分发挥党组织把方向、管大局作用，亿欣煤业300万吨产能核增项目顺利获得批复；诚南煤业实现矿井联合试运转；七岭煤业完成矿井关闭。
聚焦党员队伍管理。针对混合所有制企业党员队伍多样化问题，创新实施“1+3+1”党员分类管理法：对在岗党员实行党员积分制管理，在亿欣和固隆两个单位进行了试行，效果良好；对流动党员实行“流动党员档案、管理制度、联系制度”3项举措，确保流动党员“流动不流失”。
    聚焦典型特色引领。为了适应企业不断发展需要，创新提出了“3+4”工作思路（三个一工作法、四个关键点工作机制），确保各项工作简约高效、权责明确。重点培育了亿欣煤业党总支和固隆党支部两个党建示范点，通过以点带面，各支部品牌建设都取得了探索性成果，公司“三基建设”工作初见成效。

    “三个加强”，深化企业思想政治建设
    加强政治理论学习。一是紧扣主线，抓重点。重点学习《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》、《习近平谈治国理政》等，不断强化“四个意识”，坚决做到“两个维护”。二是创新载体，抓互动。先后建立“晋圣公司党委中心组学习”、“亿欣一家人”等微信群，推送各类学习内容20余期。三是深入研讨，抓成效。通过中心组学习和主题党日等形式，充分研究讨论理论学习重点和企业发展实践。累计召开中心组学习研讨12次。
加强形势任务教育。一是深入基层开展形势任务宣讲，提振士气，树立信心，累计宣讲20余场，受众达3000余人次。二是大力开展“5643”主题活动，营造氛围，学习讨论，解放思想，助力转型；两级领导班子深入开展“五问六最”专题反思活动，查问题、找不足、定措施。三是深入开展建企60周年系列活动，大力选树典型标杆，王路、梁朝霞荣获2018年沁水县“最美矿工矿嫂”称号。
    加强思想政治工作。创新建立了“四精准”思想政治工作靶向工作机制。精准定位帮扶对象、精准厘清诉求内容、精准分析内在原因、精准制定落实举措。各级领导干部，先后深入基层调研700余人次、解决各类问题50余条。

    “三个着力”，全面构建党建责任体系
    着力抓好源头治理。深入推进基层矿井党建工作要求进章程；严格执行《党委会议事规则》和“三重一大”决策制度；严格执行党委会前置程序，充分发挥了把方向、管大局、保落实作用。
    着力细化责任分解。制定出台了《晋圣公司党建工作责任制实施办法》和党建工作责任制“三张清单”，明确了各党总支、支部的工作职责；组织开展了基层党组织党建制度“回头看”活动，先后梳理各类党建制度86项，已经制定完成65项。
    着力严格考核评价。修订完善了《晋圣公司党建工作责任落实的评价办法》，按照月打分、季排名、年述职的方式开展进行评价考核，并将考核结果运用到评先评优、选拨任用干部等各个环节，确保党建工作能够落实到位。

    “三个抓手”，大力营造风清气正发展环境
    以践行“四种形态”为抓手，推动全面从严治党向基层延伸。编制了“一矿一档”的矿情档案，强化督查力度，全年督查整改问题46条，对干部进行工作约谈和提醒约谈52人次、诫勉谈话5人次；开展了形式主义、官僚主义集中整治活动，汇总问题120条，制定专项措施47项；狠抓党风廉政教育，认真学习《中国共产党纪律处分条例》等重点内容，全年共开展专题教育7次，受众人数达1600余人次。
    以强化基层巡察为抓手，实现全方位立体式监管。创新提出“五个全”基层巡察办法：基层巡察单位全覆盖；重点业务部门全参与；巡察领域全包括；巡察问题全反馈；整改落实全面回头看。已经完成了对所有基层矿井的基层巡察，累计查找问题185条，发放反馈表39份。
    以强化上级巡察整改为抓手，不断提升工作水平。针对集团公司党委第二巡查组反馈问题，细化分解为6方面25项整改类别50条存在问题，制定了66条整改措施；针对集团公司环保、清欠专项巡察的问题，及时定责任人、定牵头单位、定整改时限，积极加以整改，进一步堵塞了工作漏洞，提升了工作质量。

 

本网通讯员：段鹏飞

编 辑：一鸣