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| 江西丰矿集团曲江公司实现一季度开门红 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/4/2 12:57:34 局矿快报 | ||
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【本网讯】2019年一季度，江西丰矿集团曲江公司突出工作重心，强作风，保安全，释产能，整环境，统筹兼顾，周密部署，一如既往体现主力矿井责任担当，在安全平稳基础上，实现销售精煤12.62万吨、利润5100万元，比上年同期利润1748万元增利3352万元，全面实现2019一季度开门红。 安全防在前问责严。曲江公司围绕瓦斯治理、机电运输安全、现场施工安全等6个重点环节，在超前预防上着力，坚持勤查细检和安全学习双措并举，一季度以来共查处“三违”隐患78人次，处理系统设备安全隐患51个，有效提升了安全作业环境；在安全问责上从严，对28个干部、职工的“三违”行为进行了查处并在安全学习上全矿通报。一季度以来，公司未发生任何安全事故，安全形势稳定。 落实带头指标不忘控本和质量。一季度以来，曲江公司围绕两个工作面和807开拓掘进重点工程，推出奖罚激励举措，落实责任到区队，量化指标到每天，推行各单位正职每天轮流值守制度，以一线区队职工三班出勤率90%以上的力度，精心组织生产，克服工作面构造多、顶板烂、支护难、煤质不稳定和掘进头运输线路长、影响多等各种困难，实现了生产效益的稳步增长； 同时，公司瞄准可控费用，推行各环节节约激励机制，持续深挖控本潜力，一季度以来，材料费累计2075万元，比上年同期2148万元减少73万元；设备修理费累计272万元，比上年同期444万元减少172万元；逐步减少外包工作量，外包队劳务费比上年同期减少226万元；非生产可控费用累计104万元，比上年同期119万元减少15万元。 在质量管理上环节，公司充分把握省各级监管部门的检查契机，从资料管理、设计施工规范和安全培训等各方面，对照检查出的问题隐患，逐项认真整改，并举一反三，以点带面，加快推进安全生产标准化“三级”升“二级”工作，据了解，目前曲江公司标准化升级工作已按程序上报到省应急管理部门。 环境整治取得阶段成效。一季度以来，曲江公司为跟进整治环境死角，树好大矿形象，营造企业优良精神面貌，该公司党委成立环境整治小组，坚持以问题为导向，通过全面部署环境整治工作，投入环境整治资金近十万元，落实了五个到位，矿区废旧杂物分类清理到位，休闲广场草木修整清理到位，职工停车位扩建到位，公司企业文化宣传窗口及时更新内容到位，洗煤厂等地面单位主要车间环境整治到位。 同时，建立了环境卫生管理办法长效机制，细化了环境整治责任区，落实责任到各负责部门，提出了环境卫生管理具体要求，确立了每周四环境整治义务劳动日制度，制定了环境卫生整治奖罚措施，为公司长期保持主力矿井良好的环境卫生形象提供了保障。
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