激励政策
   为进一步提高单进水平，确保矿井正常生产接续和年度各项指标顺利完成，煤矿运营公司开展“提高单进”劳动竞赛系列活动，完成掘进考核任务指标的区队奖励50000元，区队当月进尺增加10m加奖5000元，增加20m加奖20000元，未完成考核任务指标的按照计件工资管理办法进行处罚等激励政策，激发了一线职工劳动热情和积极性。
    稳定工作 
    4203回顺工作面，全长2858m，预计2019年9月下旬完成。此项工程掘进任务重、时间紧、工期短，综掘一队接到任务后，部分职工思想不稳定，掘一队队干深入职工宿舍与职工谈心，稳定人心，利用班前会及周四学习例会上不断做职工思想动员工作，学习公司各项激励政策向全队职工进行广泛宣传、动员，鼓励职工按标准作业，综掘一队全队职工上下一心、士气高昂、干劲十足，在掘进期间遇到了各种制约安全生产问题，经区队组织技术骨干充分讨论分析，制定相对应的措施、办法进行解决。
    攻坚克难 
    3月17日四点班综掘机截割部突然出现故障，导致工作面无法正常掘进，运营公司劳动模范掘一队队长李军刚休班到矿，接到井下综掘机出现故障汇报后，他放下行囊第一时间组织本队技术骨干分析故障原因，提出解决办法，第一时间带领本队大班机修工下井抢修，在井下连续奋战10个小时后，综掘机截割头故障排除，将影响时间降到了最低，工作面在第二天夜班恢复正常生产，向上述突发情况综掘一队井下作业中遇到过很多次，但每次工作面出现紧急的影响安全生产事件时，综掘一队职工总能发扬团结协作、迎难而上、吃苦耐劳的精神，克服工作中遇到的重重困难。

本网特约记者：高永生

编 辑：一鸣