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| 山西晋煤集团供电分公司动静结合安全管控“春检”后半程 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/4/20 13:37:30 安全专题 | ||
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【本网讯】经过近五十天的密集作业，晋煤集团供电分公司“春检”任务实现了时间过半任务过半，圆满完成了既定任务。面对后半程的艰巨任务，供电分公司把强化动态安全管理和风险预控摆在重要位置，积极开展警示案例教育，严格落实责任考核，筑牢安全根基，努力为晋煤集团开创“二次转型”新局面提供坚强的电力保障。 “以静制动”，强化动态安全管控。质量是安全供电的基础和保障。随着“春检”周期的延长，职工身体渐趋疲乏、安全意识出现滑坡，供电分公司以控制作业违章、误操作、人身伤害等安全风险为目标，对照《程序化作业指导书》和《标准化管理规范》，规范职工的操作行为，强化现场“标准化”管理，超前辨识防范现场安全风险，推进现场动态达标、本质达标。职能部门针对现场安全管理中的重点、难点和重复性隐患，加强检查督导、跟踪落实整治，并坚持推动一项、整治一项、巩固一项，保证不给安全生产留下任何隐患。 “以动制静”，夯实风险管控基础。没有检查就没有执行力。供电分公司强化“监督的监督、检查的检查”职能，坚决摒弃“老好人”和“下不为例”的思想，按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的要求，深入开展动态检查、专项检查、推磨互查活动，突出检查问题和重复性问题的整改落实，促使各项规章制度落实到安全生产第一线。同时，供电分公司严格隐患管理工作机制，规范重大隐患评审、奖励程序，加大重复性隐患的检查考核力度，继续通过安全周报、半月一通报对重大隐患进行挂牌督办、跟踪落实，真正做到了把风险摆在隐患发生之前，把隐患消灭在事故之前。 意识决定行动。为了提高职工的安全防范意识，供电分公司党政工团围绕安全生产，充分利用报纸、网站、微信、板报和“三员”座谈会、安全活动会等平台，深入开展安全宣传教育，将安全文化理念渗透到职工思想中，内植于心，外化于行，使职工形成自觉安全的习惯，为安全生产提供思想基础和智力保障。 “春检”工作持续至五月底，目前完成近百项设备检修任务。
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