【本网讯】近期，中煤一建四十九处纪委围绕贯彻落实两级集团及公司党风廉政建设和反腐败会议精神，通过抓执行、抓监督、抓机制，做到“稳”字当头，强化责任担当，推进企业健康稳定发展。
    以“钉钉子”精神抓好贯彻落实。坚持落实为要，部署安排再全再细，重点要落实在行动上，提升在执行上。机关强调会风会纪，重点在会风上下功夫，在守纪上严要求，在质量上求实效。部室单位在安排部署重点工作时，要在可操作、重落实、能考核上拿出切实可行的举措，确保各项工作、各个环节的有效闭环。基层强调决策的执行，必须不折不扣落实上级部署，办公室和纪委每月对重点工作完成情况进行督导检查，首先看工作程序和内容完成，深入查工作效果和质量保证，确保上级组织要求在数量上百分之百完成、在质量上百分之百达标。
    以“火眼金睛”助力精准施治。坚持问题导向，找准“靶子”、查清“病灶”，保证监督精准有效。重点突出抓好形式主义、官僚主义集中整治工作，为防止抓一抓好一点、紧一紧严一点的现象，开展了“回头看”活动，加强对集中整治工作的督导，确保集中整治取得实效。着力强化安全履职情况的监督检查，严查安全管理上的不作为、乱作为、假作为等问题，对不履职、不作为的行为，发现一起通报一起，情节严重者进行严肃问题。从3月15日至18日，该处纪委与相关部门联合开展“四连查”，连续对机关劳动纪律、行政值班和项目部领导干部值带班情况进行监督检查，并及时对查岗情况进行了通报。
    以“拧螺丝”精神规范体制机制。坚持健全机制，责任的有效落实，离不开体制机制的有效管控。该处纪委通过制定重点工作限时督办制度，严查流程和工作的落实在哪个环节上滞后、拖沓，及时制发提醒令，提醒限期、限时办结，推动工作及时落地；晾晒部门责任清单，让各个部门清楚科室职责，让每个人员了解岗位责任，增强工作的主动性和创造性；制定中层管理干部下现场考核制度，明确科室负责人要定期下基层调研指导工作，准确、真实的了解生产一线和职工群众实际需求，结合基层实际，制定和完善针对性措施，提出合理化建议，推动年度重点工作在基层能够科学有效地完成。

本网通讯员：钞静

编 辑：一鸣