【本网讯】“3月份，生产科加大管理力度，提升单进水平，其中掘进二队单月140m、掘进三队单月130m；机电运输科共排查机电运输隐患32条，已落实处理32条；纪委一季度共开展工作纪律、劳动纪律、干部跟值班监督检查17次，下发纪律作风整顿简报3期，对6名相关责任人扣减薪酬950元，给予通报批评……”一项项要求，一条条落实，这是河南能源跃进煤矿重点工作督查督办工作月度清单中的具体内容。
    进入今年以来，该矿将督查工作作为推动河南能源、义煤公司“三会”精神在矿区落地落实的重要抓手，作为提高执行力和转变工作作风的一把利剑，建立“重点督查、职能督查、机动督查、专人督办、通报问责”的“4+1”督查工作新机制，健全督查工作队伍，明确督查人员职责，强化目标考核机制，紧盯重大决策和重要工作部署贯彻落实中的“中梗阻”、薄弱环节开展督查工作，确保各项重点工作落细落实、稳步推进。为确保全年任务目标顺利实现，我矿将“三会”确立的目标任务进行细化、量化，形成54项重点工作责任明细内容，列出“责任清单”“进度清单”“问题清单”，逐条逐项明确责任部门、责任领导、联系人，明确完成时限，要求各责任单位严格按照清单中的工作目标和确定的时间节点，制定具体的措施及节点计划，挂图作战，整体推进。此外，该矿将工作落实情况与问责问效相结合，对于工作不落实，问题不整改，措施不落实的单位、责任人进行通报问责，与月、年绩效考核挂钩，严格奖惩，确保各项工作落到实处。

本网通讯员：姚广辉 张方方

编 辑：一鸣