【本网讯】今年以来，兖矿集团济三矿煤质发运中心抓住煤炭市场、井下采场、煤场现场“三场”对接有力时机，严把煤质关，促进“四流向”高效发运，为矿井产运销平衡打下坚实基础。
    该中心健全完善煤质“三零工程”长效机制，超前掌握采场变化，加强市场发展趋势和动态波动变化研究分析，做好各种预案，依据不同区域、不同流向、不同用户、不同品种动态变化，及时调整策略，提高应变市场的灵活性，确保在不同市场条件下产品适销对路、策略调整科学、应对措施有效，为矿领导科学决策提供有力支撑。积极开展“灰分发热量区间”研究，提出向0.5%区间要效益，动态监测、控制和指导洗煤配煤，努力降低中煤灰分和精煤损失。根据选煤回收率和各煤种价格，测算最优原煤入洗质量区间，突出加大附加值高的2#精煤和块煤生产，否则根据市场需求和商品煤量等指标调控入洗。煤质不稳定时期，以书面通知形式下发至煤质洗选相关部门，整改煤质方面存在问题，坚决防止不合格产品流入市场，影响矿井效益。
    该中心认真落实公司调运计划，针对煤源、运力、客户不均衡情况，合理制定每天装运计划，按照先运河、再地销、再火车、最后济三电厂流向发运原则，积极申请运能，最大限度提高发运量。每班由跟班人员专盯船运、车运，维持船运装载顺序，督促火车装车和计量人员第一时间上岗到位做好准备，重点查看报港拖队船舶号与装载号是否一致、皮带小时带煤量、人员在岗、直取煤仓放仓配仓、堆取煤堆取煤垛位等，确保装载提速、发运量最大化。据该中心主任杨树合介绍：“按照矿煤质发运工作部署要求，近期煤质稳定以发运精煤为主，加快发运码头煤场2#精煤场地北侧存煤，多争取地销精煤和运河精煤订单，实行汽运和船运“双管”齐下，尽量减少场地存煤量，为矿井增量创效创造先决条件”。
    在此基础上，该中心还加强与驻矿销售科的密切合作,巩固一批信誉好、有实力的老客户,开发讲诚信讲文明、守商道守厚道的新客户,确保煤炭客户相对稳定,日地销煤发运稳定在4000吨以上。

本网通讯员：李旺

编 辑：一鸣