【本网讯】4月24日上午，胜利能源公司召开2019年法治工作会暨全面推进“法治胜利能源”建设动员部署会。会议深入学习习近平总书记全面依法治国思想，贯彻党的十九大深化依法治国实践精神，落实国资委推进法治央企建设精神和集团法治工作会暨全面推进“法治国家能源”建设部署会议精神，总结公司2018年法治工作，分析面临的形势，部署“法治胜利能源”主要任务。会议的召开标志着“法治胜利能源”建设正式启动。

 

    党委书记、董事长李志明主持会议并讲话。副总经理王海清传达集团2019年法治工作会议上党组书记董事长王祥喜的批示，党组副书记总经理凌文的讲话，国务院国资委政策法规局局长郭祥玉的讲话，集团法律事务部主任赵连陟所做的法治工作报告。同时，王海清还作了公司法治工作报告，副总经理黄庭祥宣读公司《关于全面建设“法治胜利能源”实施方案》和《企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定实施办法》两个文件。

 

    李志明在讲话中就全面推进公司法治建设谈了几点意见。一是坚持问题导向，充分认识全面推进公司法治建设的重要性和必要性。李志明指出，全面推进公司法治建设是落实依法治国基本方略的具体实践，是全面从严治党和从严治企的形势所需，是实现公司稳健发展的必由之路。
    二是坚持以落实为主线，着力抓好全面推进公司法治建设的重点工作。李志明强调，要认真落实全面推进公司法治建设的总体部署，要大力提升领导干部的法治素养，要着力增强依法治理能力，要不断提升法律管理水平，要加强对各类法律纠纷案件的处置和管理，要依法规范重点领域和关键环节管理，要定时开展“法律体检”工作，要加强法治工作队伍建设，要积极培育企业法治文化。
    三是坚持目标导向，确保公司法治建设收到良好成效。
    李志明强调，要形成合力，促进公司法治建设工作的战略提升，达到“一个升级、两个融合、三个转变、四个增强、五个减少”的法治工作目标。“一个升级”，就是法治工作从专项业务工作向全面覆盖、全员参与的全局性、战略性工作升级，使依法治企成为企业的核心理念和全体干部职工的自觉行为，贯穿于企业治理、经营、管理各领域，成为企业的重要软实力。“两个融合”，就是法治工作与公司中心工作深度融合，紧紧围绕改革发展重点任务统筹谋划、同步推进;法律风险管控与企业经营管理深度融合，充分发挥法治工作的服务保障、规范管理和价值创造作用。“三个转变”，就是法治建设由主要依靠法律人员推动，向企业主要负责人切实履行第一责任人职责转变;法治工作由法律部门单兵作战，向企业各部门协同配合、共同参与转变;法律管理由办理诉讼案件为主，向法律风险事先预防、事中控制和事后积极救济维权一体化共同推进转变。“四个增强”,就是全体干部职工的法治意识显著增强;依法决策、依法经营、依法管理水平显著增强;法律工作队伍力量显著增强;企业法律风险防控的整体能力显著增强。“五个减少”,就是通过加强依法治企，法律纠纷案件大幅减少;法律风险隐患问题大幅减少;违法违规现象大幅减少;“法盲”人员大幅减少;法律风险防控的“死角”“盲点”大幅减少。
    王海清在传达集团法治会议精神时指出，党组书记、董事长王祥喜和党组副书记、总经凌文的讲话强调，加强法治建设，是贯彻落实十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的必然要求。作为中央企业，要做到坚定“四个自信”、践行“两个坚决维护”，很重要的一条，就是要沿着依法治理、合规经营、规范管理协同推进，法治体系、法治能力、法治文化一体建设的路径，加快实现法治工作全面升级。加强法治建设，是落实中央关于全面深化国有企业改革部署的现实需要。当前，集团公司正处于深化重组改革和推进国有资本投资公司试点的关键时期，需要我们以更大的决心和勇气，破除体制机制障碍，取得实质性突破。这期间蕴含着很多潜在风险，要求我们必须牢固树立法治思维，以法律程序设定改革路径，以法律规则平衡各方利益，以法律手段维护改革成果。
    王海清在法治工作报告中，全面总结了公司2018年法治工作取得的成绩，指出，一年来，公司法治工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央关于全面依法治国和国务院国资委、集团公司关于建设法治央企的精神，在公司党委、行政的坚强领导下，深入践行公司“1543”战略，不断深化依法治企实践，促进公司合规经营，切实为公司防范和化解经营风险提供了坚强保障。在谈到2019年法治工作思路和任务时，王海清强调，2019年公司法治工作总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党中央全面依法治国的决策部署，落实集团公司法治工作会议和防范化解重大风险工作推进会议精神，深入推动第一责任人职责落实，全面推进“法治胜利能源”建设，进一步完善规章制度，持续加强法律风险防控，大力推动法治管理机制和队伍建设，深入推进“七五”普法工作，为公司持续健康发展提供坚强的法治保障。一是要全面推进“法治胜利能源”建设，保障法治工作向全局性、战略性工作升级; 二是推进制度建设，筑牢依法合规根基；三是强化法律审核把关，提升法律服务水平；四是加强诉讼案件管理，切实维护公司合法权益；五是推进法治宣传教育，培育浓厚法治文化；六是准确识别关联交易，做到合法合规。
    会议强调，公司法治建设是一项长期任务、系统工程，在推进公司“1543”战略目标的关键时期，全面加强和推进法治建设已成为一项十分重要、十分紧迫的重大战略任务，要进一步增强责任感和紧迫感，全面落实“法治胜利能源”建设的各项重点任务，推进法治工作再上新台阶。

本网特约记者：任少华

编 辑：肖平