【本网讯】今年以来，铜川矿业玉华矿从规范公务用车、公文管理、精简会议等方面入手，多举措改作风注重 “行”。
    令行禁止落实“快”。为贯彻落实公务用车改革总体要求，切实降低企业公务用车成本，积极做好公务车辆改革实施方案的落实工作，按照要求及时做好处置车辆封存工作和统一集中公开处置的准备工作。并严格按照矿业公司公务用车管理办法，强化公务用车过程管理，坚持廉洁节俭，反对“四风”，规范履职待遇。
    公文管理规范“严”。为进一步加强行文质量,节约材料成本，提升工作效率。对通过口头、电话等形式能够解决的问题,不再重复印发文件;完善0A系统管理,坚持能走0A尽量通过0A系统处理,对有0A账号的单位,不再印发纸质版；确需印发的各类文件必须按照相关流程执行，并一律执行双面打印。
    精简会议重在“实”。提倡合并开会、套开会议，压缩会议时间，开会直奔主题，已以文件安排的事项不再开会布置；坚持会前准备不充分不开会，科学设置会议内容和议程，传达上级精神不搞照本宣科，不搞泛泛表态，而是紧扣具体问题，研究制定务实管用措施，建立常态跟踪问效监督机制，推动措施全面落地生根、开花结果。

本网通讯员：白明军

编 辑：一鸣