“以前我是支护工，现在我是支架工，听起来虽然只有一个字的差别，但工作性质却有了很大的变化。”
    在晋煤集团寺河矿准备队自主开展的“安全大家谈”活动上，职工尚保亚正谈着自己对岗位变化的认识。据了解，这是该队由之前的掘进队改制为现在的综采队后，面对工艺生疏、地质条件变化大等安全情况，自主开展的安全教育形式。通过人人谈认识、谈体会，大家齐发声，说出安全生产管理方面的好意见和好建议，不断提升区队的安全管理水平。
    “董事长在二季度安委会上不也刚讲了，安全责任要分分秒秒扛在肩上。”该队安全副队长刘碧青说，“我们就是想通过这种动态式、开放式的安全教育形式，让大家时刻主动为自己的安全操心。真正做到上标准岗、干标准活、做标准事，筑牢咱们安全生产的基础防线。”
    截至目前，活动已经开展了近半个月的时间，并取得明显效果，职工的“三违”指数不断降低。该队还将这一活动形式向班前会、工作面延伸，重点抓好安全技能、业务知识和事故案例等专题培训，积极拓展安全教育培训内容，引导职工相互学习、相互监督。
    该队在借助教育引导增添安全软实力的同时，坚持“变化的安全才是真正的安全，变化的控制才是真正的控制”的安全管控原则，严抓质量标准，夯实安全硬基础。制定特殊时期变化管理考核办法，通过实施超前预控、动态掌控、程序调控，实现全方位的闭合管理。同时，强化值班人员对变化环节的掌控，确保能按照流程及时反馈信息。通过推进作业现场精细化管理，加大现场监督检查和对标考核工作力度，每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，对作业环境、安全设施等进行定时、定点、定路线、定人员巡回检查，时刻保持动态达标。
    寺河矿紧扣晋煤集团第二次安委会扩大会议精神，紧盯安全变化点，针对准备队新进驻的综采面、W3308面过构造等安全管控重点区域，由矿调度指挥部牵头制定相应的安全保障措施，现场安排专人跟班，重点跟踪落实各项安全措施的执行情况。安全管理部安排有经验、有责任心的安检工进行顶岗检查，重点对安全措施执行情况进行落实。其他各业务部室根据职责分工，加强对重点工程的业务指导和现场监管，在保证安全的基础上改进现有施工流程和工艺，使业务工作与现场紧密结合，从而达到业务工作精准对接、指导和提升现场安全生产水平的目的。

本网通讯员：郭颖 李学志

编 辑：一鸣