【本网讯】兖矿集团山西天池公司聚焦党的建设全面提升、基层支部全面过硬、政治优势全面发挥，系统规划、精准发力、全面融入，以党建新成效为矿井高质量发展注入强劲“红色”动力。
    系统规划抓提升促规范。该公司全面落实集团公司《党的基层组织建设三年提升工程规划》，围绕打造独具天池特色的多彩党建总体定位，坚持一年抓落实上规范、两年抓深化出精品、三年抓巩固促长效“三步走”，大力实施“思想铸魂、支部堡垒、班子头雁、党员先锋、党建工匠、特色品牌”六大支撑项目，加强工作总体谋划、统筹协调，研究制定落实具体实施方案，实行挂图作战、挂图督办和台账式精准动态管理，制定任务清单、责任清单和落实清单，对单履责、照单落责，持续提升党建工作科学化、规范化、特色化水平。
    全面从严抓基层促过硬。该公司以“双标杆”支部建设为导向，深化推进过硬党支部建设，坚持每月召开一次政工例会、印发一期党委工作要点、交流一次基层党支部工作开展情况“三个一”机制，组织对各党支部一季度党建工作落实情况进行综合考评、画像排名，切实让基层党建有抓手、有行动、有成效。以党支部为单位召开专题组织生活会，严格程序对全体党员进行民主评议，强化党员身份意识和责任意识。落实“1+1+N”党员联系服务职工群众工作要求，细化完善工作台账，明确量化工作内容，打造密切党群干群关系的“新名片”。
    融入中心抓落实促发展。该公司不断深化“双入双创”党建模式，坚持“把方向、议大事、谋全局”，重新梳理规范议事流程，厘清“三会一层”职责边界，不断提升决策科学化、运转高效化、管理规范化水平。利用一整天时间，召开以“改革创新、担当作为、狠抓落实”为主题领导班子务虚会，把脉矿井发展现状、深剖制约发展瓶颈、畅谈高效发展路径。持续深化“大学习大调研大改进”活动，对照年度安全生产、经营管理等重点工作，领导班子成员主动建立联系点9个，采取定向包保、专项督导、指导协调等多种途径，加快推进重点工作落地落准落实。

本网通讯员：唐永宁

编 辑：一鸣