| 祝启祥敢打硬仗 ——记龙煤向阳矿八井49231采煤队班长祝启祥 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/4/27 10:56:57 人物展示 | ||
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龙煤集团向阳矿八井49231采煤队班长祝启祥敢打硬仗、能打胜仗，带出了一支叫得响、过得硬的 “金牌”班组，创出了连续十二年安全生产无事故的的骄人业绩。
强化管理 安全生产上台阶 祝启祥工作较真、身先士卒，处处带头打样。49231采煤队开采的工作面平均采高2米以上，顶板破碎，经常遇到断层，顶板支护工作异常繁重。在祝启祥的影响下，班组职工个个生龙活虎，自觉克服困难，勇于挑战极限，不仅月月超额完成生产任务、工程质量创一流，而且连续十二年没出现过一例轻伤以上事故，班组先后荣获公司和矿优秀班组、功勋班组等荣誉称号。 祝启祥不仅善打硬仗，而且安全管理很有一套。祝启祥说：“安全管理的难点主要是人，只要用心、耐心、贴心，及时发现和掌握班组职工的思想动态，随时随地与他们交心、谈心，把滋生的不稳定和不安全因素消灭在萌芽状态，就能实现安全生产。”工作中，祝启祥根据班组职工的年龄、学历、技术、采煤情况，把上班喝酒、情绪不稳定人员列为安全不放心人，在班前课上逐一排查，对安全没有把握的人坚决不允许入井，从源头上杜绝造成事故的潜在隐患。他以开展班组零事故活动为切入点，利用各种办法和不同场合向班组职工宣贯安全理念，要求班组职工恪守安全红线，促进了班组安全自主管理水平不断提高，人人讲安全、人人都是安全员、安全之事人人管的安全理念成为全班的共识。祝启祥班组职工深有感触地说：“有这样为我们负责和关心体贴的好班长，我们没有理由不兑规作业，也没有理由不好好干。” 勇于实践 依靠科技增效益 祝启祥牢固树立科技是第一生产力的理念，针对煤炭资源匮乏、采掘衔接紧张的问题，加大技术创新力度，班组成立了技术攻关小组，定期开展技术攻关活动，解决了一个又一个生产难题。 十多年的井下工作使祝启祥练就了过硬的采煤技术，2017年向阳矿八井使用柔性掩护支架采煤工艺，煤层厚度在1.2米左右，工作面断层带多，每当遇到断层时柔性掩护支架就难以移动。2017年9月，祝启祥班组开采的工作面中部遇到断层，煤层高度降到0.4米，柔性掩护支架用不上了，影响了采煤生产和安全。作为班长，祝启祥没有被困难吓倒，他在井口吃住了3天，手把手地教班组职工柔性掩护支架安装技术，采取挑顶拉低的办法，每放一遍炮快速移动一次柔性掩护支架，快速推进采煤工作面，不但保证了安全，而且提高了煤炭产量。祝启祥在实际工作中总结了一套实用的柔性掩护使用支架技术并在全矿推广。采煤工作面遇到断层时，他提出打锚索钢带支护的办法，撰写的论文获得矿技术创新一等奖。 历练队伍 凝心聚力增合力 质量是安全的保障、是效益的前提，没有好的工程质量，就无法保证正常安全生产，班组职工就挣不到钱，经过多年的悉心教育与有效灌输，祝启祥班组职工对此有足够的认识。他们工作中从不缺柱、少柱，发现工作面有失效柱就及时更换，工作面支护真正做到了上尺上线、检查不检查一个样，为安全生产创造了良好的条件。在工作分配上，祝启祥班组实行优化组合，即操作技能较高的与较低的、老职工与新职工、手脚动作敏捷的与反应迟钝的、性格急躁的与沉稳的搭配分组，实现了职工之间性格上互补、技能上互助、行为上互保，从而化解了很多工作难题。 祝启祥班组坚持以人为本，实施情感管理，形成了良好的班组文化和人际关系，努力营造 “家”文化氛围。一次，班组一名职工的母亲病重住院，这名职工为母亲的医疗费发愁。祝启祥听说后，组织班组职工捐款3000元，使这名职工的母亲得到了及时救治。祝启祥常对班组职工说：“班组就是一个家庭，一家有难全班帮。”多年来，班组在祝启祥的带领下成为团结奋战、凝心聚力的团队，为企业改革脱困振兴发展做出了积极的贡献。
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