自1994年参加工作以来, 他一直从事电气维修及改造工作，为宁煤集团洗选中心的电气设备维护检修及改造工作做出了突出贡献。先后荣获2009年神宁集团“技术能手”、2010年神宁集团“技能状元”、洗选中心“劳动模范”、“四优共产党员”等荣誉称号。他用精益求精、孜孜以求的风采在平凡的岗位上诠释着“工匠”精神。他就是——洗选中心太西片区自动化信息化中心副主任王刚。
    坚持不懈 脱颖而出
    工人有技术才能更有力量。1994年，21岁的王刚分配到太西洗煤厂机修车间工作。“初生牛犊不怕虎”，年轻的他深知不懂技术走到哪都没出息，于是，他为自己制定了“干中学、学中干”的工作思路，车间每一处角落都留下了他的身影，每一个检修现场都有他的足迹。工作的这些年看到厂里电气设备日渐增多，并且都开始朝着实现自动化的目标迈进，他渐渐明白了“知识就是力量”的深刻内涵。当别人下班回家休息娱乐时，他却扎在卧室坚持把学习电气知识当作自己的精神支柱，把自己满腔的热情投入到工作学习中。学理论、钻技术、看流程、走现场，并结合车间实际反复推敲，在知识的海洋里进一步充实和提高自己。通过几年来的学习和实践，他的电气检修的业务水平得到了质的飞跃。也正是这种“拨开云雾见端倪”的深刻体会，使他在艰辛的工作学习过程中找到了快乐和自信。2008年，他在车间率先取得技师资格。
    一份耕耘，一份收获。在2010年神宁集团第四届维修电工技术比武中，他以深厚的功底、精湛的技术，在众多的参赛选手中，一路遥遥领先，以优异的成绩夺得维修电工技术比武第一名。他也由一名操作工成长为一名班长，从一个普普通通的工人成长为集团“技术能手”、“技能状元”，厂“劳动模范”。
    身先士卒 率先垂范
    他虽然是老员工、老班长，技能精湛，但他并没有骄傲自满，反而一直积极上进，不求最好，只求更好。工作多年来，他始终把职工的安全放在第一位，严把现场安全关。他总是身先士卒，带头严格遵守厂及车间制定的各项管理制度，工作期间总是第一个到达现场，了解现场情况，进行隐患排查，对发现的安全隐患坚持在第一时间内处理整改。他还加大班中动态巡查力度，坚决杜绝带着隐患检修。班后，他总是最后一个离开现场，坚持班后安全复查。
    现在的他，虽然已是高级技师，但他仍然孜孜不倦的坚持学习，通过具体操作对本岗位所出现的突发电气问题能够及时、准确的作出判断和处理。懂电气、会改造，经他创新改造后的项目，应用在实际生产中，不但提高了自动化控制水平，而且还创造了可观的经济效益。炭素车间石墨化炉水泵房循环泵为手动现场控制，集控人员不能集中统一控制，对系统安全运行不利。电工班在王刚的带领下对原控制回路中加装集中控制回路，将信号接入现场PLC，接入集中控制。该建议实施后，循环泵可以在集控室启停，岗位人员能观察到系统运行情况，提高了设备的安全性，降低了员工劳动强度。
    甘于奉献 勇于创新
    过硬的技术是创新的基础。作为一名电气检修作业人员，王刚时刻不放松对自己的严格要求，围绕厂安全优质高效的生产目标，积极创新、献计献策。原二分区A374圆盘给料机下料不均匀，配煤效果不理想，虽然前期对A374圆盘给料机加装了现场变频改造，但由于现场岗位司机对加压过滤机排料不能及时掌握，现场调频操作局限性大。王刚经常去现场巡检，发现问题后他认真分析，向车间领导提出了将A374圆盘给料现场调频改为远程人机界面调频的建议。建议一经提出，立刻得到了领导的赞许和采纳，通过改造，对A374圆盘给料远程调频操作，密控室岗位司机实时监测加压过滤机的排料量，及时对圆盘给料机实施调频，克服了下料不均导致刮板机拥料、堵料致使过载保护动作，从而提高了配煤效果，提高了设备操作可靠性，降低了岗位司机的劳动强度，实现了机电自动化在洗煤厂的应用。
    2018年成立自动化信息化中心后，他专门负责全厂自动化及电气方面改造工作的具体实施。今年五月份带领班组成员完成炭素车间电煅炉双电源自动投切及自动化控制改造工作。通过双电源自动投切改造，杜绝因失电而造成安全事故和经济损失，如遇突然失电时应急电源启动同时打开电煅炉对空排烟管道的电动阀门，关闭走余热锅炉电动阀门，保证了电煅炉、余热锅炉等系统的正常生产。由于阀门的开度通过反馈信号在开度表上准确显示，使岗位司机也更容易操作，同时消除了很多危险源。通过设备起停闭锁顺序集中控制改造，可减少8名岗位人员，从而降低生产成本。此项改造解决了厂里的一个心头大患，保证了电煅炉的安全运行。八月份带领班组成员完成锅炉车间380V低压配电室改造工作，改造后只投入两台变压器，提高了锅炉车间用电经济效益和低压用电的安全，保证了锅炉供暖系统能够正常使用，杜绝因变压器超负荷、负荷过低而造成安全事故和经济损失。锅炉5段配电室安装一台1600KVA变压器，12面GCD型配电柜，电气设备电缆及控制设备移位安装16台，经过调试全部运行正常。改造后锅炉配电室停运3个配电室，3台800KVA变压器，节约了电能，提供了供电安全性。改造中设计到高低压电气原理设计，低压设备的启动方式改造，变压器并联运行等技术难题，他攻坚克难，完成了改造。2018年11月完成普煅车间变压器增容及高低压配电室改造，通过普煅车间变压器增容改造，保证了新增脱硫系统后能够正常投入使用，杜绝因变压器超负荷而造成安全事故和经济损失。多年来，他提出并组织实施的电气技改项目多达60余项。
    传道授艺 培养能手
    是党员，就要处处作表率。王刚自参加工作以来，他默默无闻，在平凡的工作岗位上，努力学习成长，同时不忘感恩洗选中心太西洗煤厂，将自己的所学教给班组员工，为中心培养了一批的电工新能手。在他的徒弟中有3人是车间基层管理人员，有15人在本车间及其他车间能独当一面，为企业攻关了生产难题，为厂里的电气自动化队伍建设作出贡献。王刚心里只有一个想法，那就是努力、努力、再努力，将自己的满腔热情投入到工作中去。为了及时全面了解厂区内各个电气设备的运转情况，他养成了天天八小时工作在现场的习惯，坚持到处走一走、看一看、听一听、摸一摸，时刻注意查找设备问题，确保设备安全平稳运行。在搞好班组业务工作的同时，他也积极参与到日常的现场检修工作中。“独乐乐不如众乐！”正是基于这种无私的情怀，在带领新人方面，也做的非常到位，对他们耐心的辅导，毫不保留地将个人在工作中积累的经验和技术手把手耐心地传授给班组职工，使他们能够在操作和安全方面不断的熟练并迅速的成长起来，多年的班长岗位，他为厂培养了不少电气方面的优秀人才。
　诚心相待 凝聚人心
    为保证职工队伍的稳定，王刚用团队情感温暖员工，设身处地为员工的着想，像家人一样关心呵护身边的员工。工作中，他虽然是班长，技能水平又高，但他从不以“老大”自居；生活中，遇到员工家里有事，团结大家一起关心，在班组内营形成一种温暖、和谐、团结、友爱的良好氛围，充分调动了班组员工的主观能动性和检修积极性。他以和蔼待人，以业绩服人，以奉献带人，树立了可敬可畏的班长形象。
    参加工作二十年来，他从未因个人原因影响过工作，反而经常加班加点，攻克各类艰巨的检修改造任务。在平凡的岗位上，他做到了“诚诚恳恳做事，实实在在做人”。平凡的事业，平凡的岗位，平凡的人，不平凡的是一颗奉献岗位、奉献社会、奉献于党的赤诚忠心。王刚用自己所做的一点一滴坚守着一腔热情一腔爱，他带领着电工班，迎难而上、顽强拼搏、攻坚克难，成为其他班组的榜样和典范，为车间的发展树立了标杆，起到了积极的模范作用。

本网通讯员：于敏

编 辑：一鸣