| 精于管理的“领头羊” ——记冀中能源邢矿集团老母坡煤业综预队队长宋小敏 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/4/28 12:07:22 人物展示 | ||
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冀中能源邢矿集团老母坡煤业综采预备队队长宋小敏，强抓安全保产量，深入现场解难题，宽以待人聚合力，在一季度带领全队克服了复杂地质造成的重重困难，以严细的管理高质量完成了目标任务。被职工称为“精于管理的‘领头羊’”。
强抓安全保产量 安全是煤矿永恒的话题。在安全管理上，宋小敏始终坚持“向安全要效益”的思维模式，把“人本管理”与企业的安全文化相渗融合，达到相互作用的理想效果。 他坚持利用职工班前会和安全活动日，认真组织职工进行安全技术知识与法律法规学习。在注重干部职工“岗位描述”考核的同时，不断用煤矿事故案例启发教育职工，坚持按章作业，他始终坚持把生产标准化与安全生产放在首位。他常说：“工作面越是碰到地质构造，越要抓好现场工程质量，没有精细化的工程质量，安全工作就永远不会有保障”。 一季度，宋小敏带领的综预队生产条件时好时坏，为确保安全生产、均衡生产，他要求各岗位和班组每天自查，对发现的隐患在第一时间上报区队，由区队在及时进行梳理、分析，能自行处理的立即处理；对不能自行处理的立即上报至调度室和安全部，由公司统一协调、落实处理，以整改有落实、有反馈处置到位，确保工程质量时时达标、处处达标，确保了无一例轻伤以上事故。一季度，历经冀中能源、邢矿集团，以及当地市、县多轮检查，均高质量高标准达标要求，全队生产也高质量完成了目标任务。 深入现场解难题 宋小敏一直严格要求自己，经常深入现场去了解和掌握生产现场的第一手资料，尤其是在现场条件复杂的时候，连续跟班在现场合理调配人员，克服了困难的工作环境。 2月底，宋小敏带领的综预队在正常生产的同时，负责2104工作面设备拆除和2114工作面安装，时间紧、任务重、环节复杂。为保安全，他连续跟班现场掌控各工序工种的工作程序，并安排技术员制定平行作业措施，做到了搬家和采煤两不误，在最短时间内完成了2104工作面回撤、2114工作面安装及2112工作面末采等工作，顺利的实现了2#煤层工作面的无缝衔接。 3月8日，刚下早班到区队值班室的宋小敏听到2112工作面揭露老巷，他顾不上吃饭就怀揣着“方便面”奔赴井下。赶到采面后，他一边观察周围的安全环境，提醒支护工预防片帮煤搞好自我保护，一边指挥人员运输临时支护材料，安装排水设备，根据现场情况制定有效的过老巷措施。仅用2天便完成了使老巷内260立方米积水的抽排和12米范围内的木垛支护，使工作面安全顺利的通过了跨层老巷，为一季度产量的超额完成打下了坚实的基础。 宽以待人聚合力 宋小敏既是队组的管理者，又是员工的“贴心人”。作为一队之长，他为自己队组制定了严格细致的管理考核制度，令行禁止，奖罚分明、不徇私情。在另一方面，他又特别关心员工的思想、生活，总是要求自己的多、要求别人的少，由己及人、严于律己、宽以待人，在职工中树立了良好的“口碑”。 他长年奋战在生产建设的第一线，平时几乎没有休息日和节假日，但是总想着关心职工的家庭、子女，谁家里有了困难，他总是发动集体给予无私的帮助。一季度，先后开展“亲情帮扶”活动2次，帮扶家庭困难职工3人；与职工或职工家属进行“思想对流”4人（次）；有针对性地实施“一对一”思想教育7人（次）。当你走进宋小敏的队组时，总会觉得有种蓬勃向上的朝气，员工们谈笑有声、相处融洽，员工们说他们有个好队长，不仅仅是在工作上严格要求他们，而且生活中能真心对待他们。真诚的关怀凝聚成为一种力量，使他和他的员工们同甘共苦、团结一致为老母坡煤业的生产建设创造着一个又一个的骄人战绩。 目前，宋小敏同志正在工作中继续发扬爱岗敬业，立足本职，勤奋工作的精神，团结带领全队员工，努力学习新知识，掌握新技能，争创一个学习型、知识型、创新型的一流区队，为老母坡煤业的跨越发展贡献力量。
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